- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
经销商大会——赢在不销而售
(文彬)
课程收益:1、建立危机意识,激发热情
2、激发员工服务和责任意识
3、了解现代客户需求的变化
4、掌握有效的聚类销售技巧
5、高效沟通发现和解决问题
6、学会提升客户忠诚度策略
7、简单易懂,可以学以致用
课程时间: 2天
适合对象:营销总监、客户经理和业务员等
课程大纲:
产品同质化时代,凭什么赢得客户?
1、为什么客户一定要买他的大米?
2、为什么客户不得不买他的设备?
3、为什么金融危机赶不走他们的客户?
恶劣营商环境下,服务营销创新成为企业制胜法宝!
二、客户价值驱动下服务营销新模式
1、 基于客户价值的全新服务理念
人人都是服务员,环环都是服务链
为什么仅仅盯住赚钱的个人和企业往往赚不到钱
4P-4C-4R营销模式发展
三、微利时代,客户需求的变化
1、个性化强
2、差异多变
3、更高要求
4、更多体验
5、全员参与
四、重新定位自己的角色
1、首席客户时代的到来(案例:IBM的CMO新诠释)
2、客户经理新挑战:技术+服务+销售
3、卓越客户经理的特质
4、卓越客户经理素质要求
五、销售关键八步
1、客户开发技巧
2、约见技巧
3、开场技巧
4、需求探询技巧
5、异议处理技巧
6、成交技巧
7、电话销售技巧
8、新业务拓展技巧
演练:SWOT分析、FABE法、沟通的艺术
六、如何让客户从满意到忠诚
1、客户满意的公式
2、客户忠诚培育模式
七、销售的最高境界——不销而售
策略一:让客户更多体验我们产品
策略二:功能替代让客户离不开你
策略三:提供解决方案,不销而售
演练:服务营销策略创新
您可能关注的文档
- 3G时代厅店深度经营思考.pdf
- 11-如何对管理流程进行简化---杨学军老师.doc
- 2:基于融合营销的电信业促销策划.docx
- 强势管理--向韩非学管理课程.doc
- 1:区域经理综合技能提升.docx
- 6S管理推行实务.doc
- 11. 《打造终端王牌销售团队》.docx
- 06-TPM课程大纲---杨学军老师.doc
- 07-如何快速构建生产计划体系---杨学军老师.doc
- 09-如何提升综合设备稼动率---杨学军老师.doc
- 7人力资源六大模块.docx
- 县局长培训大纲.doc
- 4郝志强--《营销实战之四:客户经理基于心理学的顾问式销售技能训练》(2013年1月运营商版).doc
- 6郝志强--《管理者的七项沟通技能训练》 (2013年1月通用版).doc
- 高效执行力 团队职业心态塑造 一天大纲.doc
- 顾问式销售课程提纲(尚岩).doc
- 3:流量经营策略和方法课程大纲.doc
- 6郝志强--《讲师训练之一:运营商内部讲师的讲授式授课技能训练》(2013年1月运营商版).doc
- 课程简介《移动互联网时代如何做好流量经营与终端体验营销》.doc
- 9郝志强--《讲师训练之三:企业内部讲师的“ADDIE”教学设计训练》(2013年1月通用版).doc
文档评论(0)