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培训实施流程描述文件
培训实施流程描述文件
流程编号：LC-RL-05-01
流程目标描述：
为了规范公司对员工的培训工作，特制定本流程。
流程输入：
培训申请表
流程输出：
培训完毕
培训效果评价表
流程说明
流程步骤 01 申请培训 主体 责任主体 各部门经理 参与方 内容与责任 根据部门培训计划及培训实际需求，向人力资源部培训专员提出培训申请，填写培训申请表。 时间要求 输入内容及方式 各部门培训计划、培训需求 输出内容及方式 培训申请表
流程步骤 02 汇总申请 主体 责任主体 培训专员 参与方 内容与责任 汇总各部门培训申请，提交人力资源部经理审核。 时间要求 输入内容及方式 培训申请表 输出内容及方式 培训申请表
流程步骤 03 部门经理审核 主体 责任主体 人力资源部经理 参与方 内容与责任 审核各部门培训申请，计划内培训直接转培训专员组织实施培训，计划外培训提交申请部门总监、分管副总裁审批。 时间要求 输入内容及方式 培训申请表 输出内容及方式 审核结果
流程步骤 04 审批 主体 责任主体 总监、分管副总裁 参与方 内容与责任 审批确认计划外培训申请。 时间要求 输入内容及方式 培训申请表 输出内容及方式 审批结果
流程步骤 05 执行、备案 主体 责任主体 培训专员 参与方 内容与责任 组织实施通过审核的培训申请，更新培训台账。 时间要求 输入内容及方式 培训申请表 输出内容及方式 培训台账
流程步骤 06 实施培训 主体 责任主体 各部门经理 参与方 部门其他人员 内容与责任 实施培训，填写培训效果评价表。 时间要求 输入内容及方式 培训实施 输出内容及方式 培训效果评价表
流程步骤 07 效果评价、备案 主体 责任主体 培训专员 参与方 内容与责任 汇总培训效果评价表，总结培训效果，提交人力资源部经理审核确认，并备案经过审核批示的培训效果评价表。 时间要求 输入内容及方式 培训效果评价表 输出内容及方式 培训效果评价表档案
流程步骤 08 部门经理审核 主体 责任主体 人力资源部经理 参与方 内容与责任 审核确认各部门培训的培训效果，给出指导优化意见。 时间要求 输入内容及方式 培训效果评价表 输出内容及方式 审核结果
重庆庆隆屋业发展有限公司流程说明文件
保密文件 版权所有 第 2 页 共 3 页
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