- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
促进教师个体主动专业发展校内管理制度探究
促进教师个体主动专业发展的校内管理制度探究
摘要:教师专业发展经历了由群体专业发展、个体被动专业发展走向个体主动专业发展的一个过程。学校管理者是教师专业发展的协助者和推动者,通过学校管理这种外在推动力内化为教师自身的、内在的发展意识与动力。因此,学校管理者所要做的工作是建立一系列专业研究制度,通过这些有效的管理措施,激发教师内在的专业发展动机,为教师提供各种主动发展的机会和条件。
关键词:个体主动;专业发展;校内;管理机制
中图分类号:G726 文献标识码:A
一、教师专业发展的管理制度反思
(一)教师群体专业发展的管理制度
20世纪初,人们采取的是教师群体专业化的策略,教师处在一种被动的地位。教师为了获得社会地位的认同,只能被动地实现外界所订立的专业标准。国家和教育主管部门主要是针对教师群体的专业发展而制定管理措施和政策,主要体现在:加强政策导向,从根本上提高教师地位和职业吸引力;落实教师教育经费,形成良性的教师培训成本投入机制和补偿机制;对基地建设、资源开发、教师培训尤其是边远地区教师培训直接给予经费支持;加强教师培养培训的质量监管,制定《中小学教师专业标准》、《教师教育机构资质标准》、《教师教育课程标准》和《教师教育质量标准》,形成教师教育标准体系,并建立检查、监督机制。还有《教师法》、《教师资格条例》、制定《教师教育条例》,建立和完善准入制度、教师资格定期认证制度、教师终身教育制度、教师教育机构资质认证制度、课程鉴定制度、质量评估制度以及教师教育经费投入保障制度。
(二)教师个体专业发展的管理制度
从个体的角度看来说,按照教师主体的参与程度来划分,教师专业发展可以分为被动教师专业发展和主动教师的专业发展。
教师个体被动专业发展是指教师在任职初期,都表现出服从、等待被接受等特点,自我主动发展意识极弱。教师个体被动专业发展取决于外力作用,离开外力就可能止步不前。这种外力,既可以来自教育行政部门的政策、学校管理制度、同行的压力,也可以是青年带教制度、听课评课制度、公开课制度、师徒制度等。因此,教师个体被动专业发展更多关注与重视外部因素在教师专业发展中的作用,相对忽视了教师在专业发展中的主体意识和主观能动性。在教师个体被动专业发展时期,工业管理模式被应用于教育、课程的目标、内容、实施和评价等过程均被“标准化”、“科学化”,教师成了“教书匠”。教师所谓的“专业化”程度取决于其专业领域的知识与技术的熟练程度,教师处于被动“专业化”状态,这一过程称不上教师自主的专业化发展过程。
自从后现代主义学者对这种“外烁论”的观点提出了批评,人们更多地把注意力转向对内、外因互动关系与转换,看到互动作用。因此,教师专业发展不是被动、被迫、被卷入的,而是自觉地改造、构建自我与世界、他人、自身内部的精神世界的过程。这说明,现代教师发展观对教师专业发展有了新的理解和认识,即教师专业发展的本质是发展的自觉性,发展是教师不断超越自我过程,不断实现自我的过程,更是教师作为主体自觉、主动、能动、可持续的建构过程。教师个体主动专业发展是指教师个体的、内在的专业性的提高,强调教师自身在专业发展中的作用。在教师发展过程中,把教师对自己专业发展的需要和意识作为一个独立的影响因素给予考虑。
二、校内教师专业发展管理制度存在的问题剖析
(一)教师培训方面
传统模式教师培训存在很大问题。一是它采用由上而下的培训,有一整套的教学大纲、课程设置和评价系统,以培训者授课为主;二是教与学采用的是:培训者讲课、举例、提出要求和建议,受训者听课、做笔记;三是强调是受训者认知发展和他们专业知识和专业技巧的提高;四是往往是一次性的课程,在规定的地点、规定的时间开始和结束;五是含有“长官意志”,因为它是由各级领导或培训者规定受训者学什么、怎样学。
(二)教师评价问题
传统教师评价不足之处有:一是评价目标片面,只重视教育的短期外部需要;二是评价途径偏窄,只通过教育过程的终结状态去评价;三是评价指标单一,只看学生的考试成绩;四是评价体系不完善,缺少诊断和矫正机制;五是评价主体单一,教师参与评价的成分低。评价标准过于统一、硬性,评价内容单一,过于注重对教师专业发展中量的增加,忽视了教师发展中的教师自主性和教师自我价值的实现等方面。
三、建立促进教师个体专业发展的校内管理制度探究
(一)有效教师培训制度是促进教师个体主动发展的保障
1.校本培训
校本培训以在职教师任职学校为基地,依托学校的现有资源,以解决教师教学中经常性教学问题为主的教师专业发展途径,具有即时性和针对性。可采用相互听评课的形式,教师在非评估性的气氛下讨论他
原创力文档


文档评论(0)