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参与式治理理念下基层社会治理实践与思考
参与式治理理念下基层社会治理实践与思考
[摘要]参与式治理是反思传统治理基础上的治理模式创新,将民主理论引入治理理念,实现增进政治合法性和深化扩展民主的双赢效果。基层社会治理的开展离不开基层公众的有效参与,只有将基层公众的参与热情转化为具体的参与行动,才能将基层社会治理的工作落到实处。
[关键词]参与式民主;基层社会治理;村民小组长队伍;参与基层治理
[中图分类号] C916 [文献标识码] A [文章编号] 1009-928X(2016)03-0031-03
基层社会治理的主体力量是广大人民群众,群众的有序参与是完善基层社会治理格局的重要内容。当前,在农村,群众参与基层治理的动力不足。一方面源于许多村级事务事不关己,另一方面源于参与和不参与差异不大。由此在一些地方基层社会治理陷入一种“空转”乃至“反转”的治理危机中。所以,激发群众的政治参与积极性,在村级事务的决策、管理和监督上能有效地提高村级事务的效率,避免基层政府的热情与基层群众的冷漠之间的反差,化解基层政府与群众之间的矛盾,从而增强基层治理的实效。在这当中,村民小组长作为村民的带头人,他们上连村级党组织和村民委员会,下连普通百姓,参与基层社会治理既可以发挥桥梁纽带作用,又可以得到群众认可。因此,上海市崇明县新村乡以开展基层社会治理工作为契机,把村民小组长队伍纳入基层社会治理范畴,赋予村民小组长一定的社会治理权力,大力建设村民小组长队伍,激发了群众参与基层社会治理的热情,在基层农村网格化管理中,发挥了重要作用。
一、崇明县新村乡村民小组长参与基层社会治理的主要做法
崇明县新村乡在基层社会治理工作中,以参与式治理理念为指导,把选优配强村民小组长作为重要抓手,有效发挥了村民组长在农村工作中与群众联系紧密的优势,开创了发动群众、依靠群众开展基层社会治理的工作新格局。
(一)畅通渠道,严把“选人关”。新村乡党委针对过去村民小组长年龄大、文化低、无人干的现象,以村民小组长换届选举为契机,实行户代表推荐、党员代表推荐、各职能条线推荐、村党组织推荐相结合的公开推荐方式,由村民委员会组织召开全体户代表会议,由户代表会议直接选举产生村民小组长。严格规范村民小组长选配标准,坚持以“年轻化、知识化、技能化”为标准,将一批有文化、懂技术、会经营的农村青年骨干推选到村民小组长的队伍中来。
(二)明确职责,严把“履职关”。新村乡党委明确了村民小组长农村网格化治理中的“六大职责”即当好“六个员”:一是负责向村民宣传党的政策和法律法规,传达县相关会议精神和工作部署,当好“宣传员”;二是组织引导村民推广新品种、新技术,搞好农业产业结构调整,带领村民致富,当好“示范员”;三是了解掌握村民的所思所盼,积极向村“两委”反映村民的意见建议,当好“联络员”;四是关注基层矛盾苗头,积极化解村民之间的矛盾和纠纷,促进基层和谐稳定,当好“调解员”;五是围绕防汛抗旱、水利兴修、土地流转、重点工程建设等村级事务,积极做好监督检查和落实反馈工作,当好“监督员”;六是负责本组的资产、资金、资源的管理,及时制止和汇报各类违法建设,当好“管理员”。
(三)健全制度,严把“育人关”。针对村民小组长学习机会少、成长慢、考核难的问题,新村乡党委健全“三大机制”,加强对村民小组长的培育:一是建立教育培训制度,将村民小组列入村干部培训工作规划,突出农村政策、法律法规、农业技术、村组工作等方面的教育培训;二是建立联系帮带制度,每位镇党委班子成员和村两委“班子”成员分别联系帮带3―5位村民小组长,加强沟通联系、帮带示范,提高村民小组长的履职能力;三是建立考核评价制度,健全完善村民小组长考核细则,考核结果作为评先评优、经济报酬发放和提拔使用或提请罢免的重要依据,提高村民小组长的履职积极性和责任感。
(四)健全体系,严把“服务关”。村民小组与群众接触最紧密,做好服务群众工作是村民小组长的基本职责。新村乡党委根据村民小组长的这一特点,建立“镇党委统筹、村‘两委’负责、村民小组落实”的服务体系,发挥镇党委统筹社会资源、村“两委”落实服务项目、村民小组自我服务的积极作用,增强村民小组长的服务能力,提高群众对其的信任感。
(五)激发动力,严把“激励关”。针对过去村民小组长队伍中存在的补贴少、动力弱的问题,新村乡党委通过“三大激励机制”,激发村民小组长的内在动力:落实报酬机制,建立基本报酬与考核报酬相挂钩的激励机制,鼓励村民小组长多劳多得、优劳优酬;注重精神激励,通过优秀村民小组长的评比表彰,树立先进典型、发挥示范引领作用;强化政治关怀,建立“把党员推选为村民小组长、把村民小组长培养成党员或村干部”的机制,把优秀的村民小组长作为村级后备干部加以重点培养,真正做到政治上关心、工作上支持、生活上关
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