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新形势下烟草企业统计管理对策 　　摘要：随着社会的进一步发展和企业管理的进步提高，每一个企业在保持其本身的真实性同时，也都开始追求统计管理的科学性，严谨性。提高企业每个部门里面的统计形式，通过多种方式让企业员工参与到统计管理的学习和实践上面来，让企业从内到外，掌握好统计管理的科学方法。新形势下，分析烟草企业统计管理上存在的问题，结合实际与科学，提出合理的解决方法与对策。只有注重关于统计数据的采集，加强对统计方法的研究和落实，才能够壮大烟草经济市场。 　　关键词：新形势 烟草企业 统计管理 　　烟草行业一直都是受国家的控制，被经济体制的环境所约束，它的改革并不明显，企业运行的速度也十分缓慢。随着现在市场经济的快速发展，很多行业都像是雨后春笋般崛起，但是烟草行业因为依旧沿袭旧的内容和管理方法，已经落后于市场经济的发展。近些年来，我国的烟草企业也意识到自身所存在的问题，随着来自烟草市场竞争压力的增大，烟草企业也开始寻求新的方法去改变现状。而烟草企业的统计管理就成为了寻求烟草企业变革的一个突破口。由于烟草企业的特殊性，在面对统计管理的时候，很多的问题应运而生。本文在探讨烟草企业统计管理的方法和内容的同时，发现，分析问题，并提出相关的对策来解决问题。 　　一、烟草企业的统治管理 　　（一）什么是统计管理 　　统计管理并没有专门的解释，因为每一个行业的差异性，决定了统计管理在这个行业的不同内容。但不论形式和内容怎样改变，统计的本质是不会变的。通过搜集数据，将数据汇合整理，然后再整体分析统计得来的数据，来明晰这一阶段经济的发展规律的过程，就叫做统计。统计的过程能够为企业的运行提高强有力的信息支撑，同时也能起到警惕的作用，真正实现统计信息，咨询，监督的三大功能。统计数据作为企业做出项目策划的主要根据，只有实现了它的真正作用，才能够促进企业经济和管理的快速发展。 　　（二）烟草企业统计管理的现状 　　烟草企业的统计管理部门一般都是与经济信息所连接，职责是为了分析整理统计数据，登记并报告上级。根据从市场得来的统计数据，用来完成对员工工作业绩的考核与管理，在保护既得数据的基础上，培训员工，实现数据管理的统一化和有效性。随着烟草企业的竞争加大，很多企业已经开始培养全方面发展人员。负责统计数据的员工运用互联网技术，在数据繁多，工作量的情况下，依然坚持认真踏实的原则去处理信息。 　　1、烟草企业统计管理的取得的成绩 　　通过统计管理，一些烟草企业根据统计数据制定出一套详细的方案，在企业员工的分配和公司的运营方面都做了详细的安排。不论是员工到岗率还是公司的业绩，都是不小的提高。 　　另外，随着烟草企业统计管理的进行，许多企业在按照统计数据的标准和现阶段进行的数据相结合，做到了业务数据的准确对应。在信息化如此发达的现今社会里，运用信息传达统计数据，实现了企业运营的快捷性。 　　统计管理得当，能够促进企业的业务活动。统计的数据来源最直接的方式就是企业的业务数据，通过观察业务流程，整理之后得出的统计数据。因此统计数据的员工也必须加强自身素质，必须要亲力亲为，参与烟草制作的环节。比如烟草的销售或者是配送，通过了解这些流程的具体活动，清楚业务过程，更重要的是要明白这些流程的具体内涵，生产过程以及烟草的加工与经营。任何一个流程都需要详细准确的统计数据。通过统计数据的过程，实现员工对于工作的积极性，也同时加强了员工之间的团队合作。有不少的烟草企业的统计工作得到了相关部门的表扬和支持。 　　烟草统计管理工作已经取得不少的成绩，但是在取得成绩的同时，烟草企业更应该保持清醒的头脑。继续积极努力，发展企业，做到更上一层楼。 　　2、烟草企业统计管理所存在的问题 　　烟草企业对于统计管理这项认知，还停留在表面上。并没有从深处去思考研究，如何提高烟草企业自身的经济效率，如何提高统计管理，如何让烟草企业可持续发展等，这些都是烟草企业没有考虑到的。 　　统计管理的开展，在很多企业部门的相关人员眼里，是可有可无的。在思想普及上，统计管理依然处于认知的边缘地带，不被很多人所接受。许多企业员工认为统计数据不过就是写报告，看数据，并没有从根本上去了解工作的内容，也认识不到问题是如何产生的。很多人认为统计数据的工作不过是企业所做出来的一个表面工程，统计数据是为提供给国家和相关部门看的一项无关紧要的数据。 　　在统计数据的实际工作中，统计人员依旧是传统的采用表格的形式去工作，没有能够从本质上面改变传统的管理方式。统计工作只是表面的收集资料，报告上级，统计数据，这些都没有能够从源头出发，真正体现烟草企业管理的核心。 　　另一方面，负责统计数据的相关人员，每天注重填表格，算数据，上报数据。在这样的环境下，没有人去思考烟草企业的实际经营到底需要什么统计数据，什么样的