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高校后勤实体应加强对财务管理重要性认识 　　摘要:通过几年后勤社会化改革,高校后勤实体的经营机制与管理体制逐步向符合社会主义市场经济体制转变。高校后勤实体各项管理工作的优劣成败,最终都会在财务结果上体现出来。财务管理在高校后勤实体管理中具有重要的作用和意义。文章认为高校后勤实体的经营管理者应加强财务管理重要性的认识,并对通过财务管理来有效提高高校后勤管理的效能提出了措施和建议。 　　关键词:高校后勤实体;财务管理;重要性认识;建议措施 　　中图分类号:G475文献标志码:A 文章编号:1002―2589(2009)15―0074―03 　　 　　高校后勤社会化改革经过这些年的探索与实践,已开始由计划经济体制向社会主义市场经济体制转变,越来越多的高校逐步开放校内后勤服务市场,引进社会力量参与高校的后勤服务与经营。也有更多的高校在做好校内服务市场的同时转变经营机制注册成立股份结构多元化的法人实体,融入社会的第三产业。随着改革的不断深入,高校后勤实体的经营机制与管理体制都在不断地创新,后勤实体的积极性得到了激发,后勤运行效率、保证能力、服务水平等都得到了显著的提高。 　　目前全国大多数高校后勤都选择校内外共同发展的模式。在高校后勤实体通过各种途径,积极寻找市场以取得良好的社会效益和经济效益的同时,我认为加强财务管理也是高校后勤企业增强经济效益的有效途径。为此,提出高校后勤实体应加强对财务管理重要性的认识。 　　 　　一、财务管理在高校后勤实体管理中的作用和意义 　　 　　财务管理是从数据出发对企业生产经营活动进行全过程的管理,具有很强的综合性并且渗透到一个企业生产经营的各个方面。强化财务管理,是任何一个企业在社会主义市场经济的客观要求下,完善和加速企业化运转机制和提高企业经济效益的必由之路。高校后勤实体各项管理工作的优劣成败,最终都会在财务结果上体现出来。对于尚在逐步成长过程中的高校后勤实体来说,加强财务管理对后勤实体的发展同样尤为重要。我认为加强后勤实体财务管理将财务管理的功能和作用充分发挥在实体的经营管理中,对于高校后勤实体保障运行,增强经济实力,更好地按照教育部提出的指导方针构建新型的高校后勤保障体系具有重要意义。 　　1.高校后勤实体从事生产经营活动,必须拥有一定数量的资金,一切涉及资金的活动都是财务管理的内容。在高校后勤实体的经营活动中,各个部门的工作都与资金有关。没有资金作基础,任何部门的活动都无法顺利进行,同时各部门的活动都直接或间接地影响到资金的收入或支出,从而影响整个实体的经济效益。可以说财务管理渗透到实体经营活动的各个方方面面。 　　国办发[2000]1号文《关于进一步加强高等学校后勤社会化改革意见》中明确指出:“高校后勤社会化改革的主要目的是要实现高校后勤管理模式与运行机制的根本转变”,逐步形成“自我经营,自负盈亏,自我约束,自我完善,自我发展”的新格局。为配合高校后勤社会化改革,财政部、国家税务总局在2000年联合颁发《财政部、国家税务总局关于高校后勤社会化改革有关税收政策的通知》(财税字[2000]25号),规定了后勤实体的营业税、所得税等税种的优惠方案。但在规定优惠政策的同时,也对享受优惠政策的实体(或企业)的财务核算和税务申报业务作出了明确要求。如对于享受免税和纳税的项目要分别纳税申报;强调不进行分别核算和分别申报的实体,不能享受优惠政策。为此,高校后勤实体财务管理与会计核算都要符合高校后勤社会化改革的政策目标,同时要适应国家税务部门对实体税收征管的要求,否则就享受不到优惠政策。 　　2.随着高校后勤社会化改革的不断深入,现代市场经济和商品经济的不断发展,后勤实体生产经营过程的社会化程度和现代化水平也在不断提高,实体的财务活动和财务关系也越来越复杂。后勤实体核算内容多,管理要求高,内部各单位的自我管理有不同程度的差异,这就需要实体的财务管理能结合实际情况,适应后勤社会化改革的步伐,规范会计核算并适时进行调整,以满足实体经营管理的要求。 　　3.高校后勤实体的财务管理在实体的经营管理中覆盖面广、对政策要求的敏感性强。在实体的经营活动中,各项工作的进展情况都可迅速地反映到财务上,并影响实体的各项财务指标,从而影响整个财务状况。通过财务管理来落实各项考核制度,及各项数据测算工作,督促、检查并考核内部各单位对方案的落实情况,就能及时发现问题;通过对各项数据进行分析并将数据及时转化为信息提供各管理层与决策层,为实体的各项决策提供科学的经济依据,在经济上为实体的各项改革与发展保驾护航。 　　为此,我认为财务管理在高校后勤实体的经营管理中具有重要的意义。另外,高校后勤实体经营管理者对财务管理工作的重要支持是高校后勤褓管理质量和管理业绩得以提高的保障;财务人员业务素质的提高,是财务管理水