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浅谈五常管理理念在国有企业基层政治思想工作中应用 　　[摘 要]现代企业政治思想工作需要联系实际，立足企业生产、管理内容开展工作，本文结合“五常管理”的现代企业管理概念，建立“五常思维模式”，分析现代企业政工工作的特点，根据问题情况，给出应对策略。 　　[?P键词]五常管理 政治思想工作 基层 应用 　　中图分类号：S163 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2018）06-0147-02 　　企业思想政治工作，一般意义上是指我国国有企业管理者，针对职工在思想上的各种矛盾、疑惑，通过宣传党的思想，弘扬科学、正确的是非观，解决员工的思想问题，帮助员工树立正确的世界观、人生观、价值观，使员工以积极的姿态投入工作和生活，促进企业全面发展的一种教育疏导工作。 　　企业思想政治工作是搞好企业治理的有机组成部分，这项工作的顺利开展能够为企业生产经营活动提供精神动力和思想保证。在中国，企业思想政治工作经历了建国初期的计划经济时代和市场经济结合社会主义的现代管理时期。 　　在计划经济时代，中国的企业经历了市场结构单一、以指令为中心的发展机制时期，在这一阶段，受国家政治环境影响，企业政治管理目标高度集中，效力非常突出，阶级性、斗争性、教育性、工作果效都非常突出，职工自学程度非常高，对传导的政治文化理念也有非常高的认同度，在信息交流并不发达的阶段，当时的职工对政治思想教育的重视程度在一些情况下，要高于企业生产目标、文化教育。 　　新时期，我国实行社会主义特色的市场经济模式，企业在新的经济体制下经历变革，组织结构不断优化。当今社会的自媒体时代，组织与组织间、人与人之间信息交流渠道拓宽，企业命令上传下达的通道更加顺畅。科学技术提升、管理手段不断改进，一些国有企业生产规模迅速扩张，经历调整、变革，企业的组织结构从扁平化、简单化向立体化、股份制等形态发生转变，这些国企拥有基数庞大的基层组织，需要特有手段更加将其高效整合，对此，集合社会主义体制特点的基层国企思想政治工作作为一项重要管理手段被企业领导层所重视。 　　可以说，做好现代国有企业思想政治工作，是国有企业领导者、管理者的必修课，怎样抓好基层组织政治思想教育工作，则更是摆在国有企业基层管理者面前的基础问题。 　　五常管理，这个概念起源于日本，是日本人平野裕之所提出的，一般称为“5s”“五常法”，它是用来维持品质环境的一种有效技术，现代我们一般将它解读为企业管理范畴内的概念。“五常法”源于五个日本字（其中Seiri意为整理，Seiton意为整顿，Seiso意为清扫，Seiketsu意为清洁，Shitsuke意为修养），全部是“S”带头的字。从管理意义上看，这其中的每个概念表意为： 　　1S-整理，它的定义：区分要与不要的东西，职场除了要用的东西以外，一切都不放置。它的目的：将空间腾出来活用。 　　2S-整顿，它的定义：要的东西依规定定位、定方法摆放整齐，明确数量，明确标示，既实现”三定“：定名、定量、定位。它的目的：不浪费时间找东西。 　　3S-清扫，它的定义：清除职场内的脏污，并防止污染的发生。目的：消除脏污，保持职场干干净净、明明亮亮。 　　4S-清洁，它的定义：将上面3S实施的做法制度化，规范化，维持其成果，它的目的：通过制度化来维持成果。 　　5S-素养，它的定义：培养文明礼貌习惯，按规定行事，养成良好的工作习惯。它的目的：提升人的品质，成为对任何工作都讲究认真的人。 　　整理、整顿、清扫、清洁、素养。这五部分管理方法，是可以应用到基层职工政治思想工作中去的。应用得当，可以对增强企业的凝聚力和向心力，促进企业按照市场经济规则健康运作和良性发展。 　　一、整理反思，自我批评，去除糟粕 　　在进行基层政治思想工作中，广大基层工作者都是“知其然，知其所以然，知道便可”，在这种理念的作用下，管理者往往喜欢写报告、做文件长篇大论，定制度、做流程形式表现过分。无论事件轻重缓急，期望达到的目标难易程度如何，永远生搬硬套“高”“大”“上”的思想教育材料，解决问题的过程通篇说理论、说政策，就是缺少实际办法，缺少决断过程。一些政工人员，因为兼职企业管理职工，在进行思想教育工作中，容易在企业生产问题中过分集中注意力，将一些计划目标与实现愿景同政治工作目标混淆，将绩效水平考核和职工思想状态调差简单挂钩，造成了政治思想工作“形同虚设”，职工“不知所云”，教育方法变相成了生产任务考核，教育者和受教育人逐渐产生了厌学、烦教情绪。针对这种状况，我们需要引入“整理”观念，要首先对政治思想工作开展过程进行反思，分析，区分、定性需要进行思想教育的背景，找出同不符合政治教育目标的生产说明、任务解说矛盾，果断剔除浪费资源的教育模式，节省调不必要的重复教育时间，改变通过组织绩效水平判断职工思