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在煤矿设备管理中引入TPM管理的模式 　　摘要：随着经济的发展，科学技术的进步，煤炭企业在生产过程中所用的设备越加复杂，在设备管理方面的要求也越来越高，本文论述了传统煤矿设备的管理模式和TPM管理模式的好处，通过先进企业的成功应用，在高投入、高消耗、高浪费的煤炭企业中，对煤矿设备的管理引入 “以点检制为核心的TPM设备管理模式”，全效率、全系统、全员参与管理，将极大的减少浪费，企业的发展更有前景。 　　关键词：煤矿设备管理 点检制 TPM管理模式 全效率、全系统和全员参加 　　1 概述 　　随着经济的不断发展，科学技术不断进步，在生产过程中，煤矿设备得到广泛的应用，在煤矿安全生产中，设备维修管理的地位和作用越加地重要。对于煤矿设备来说，通过设备维修在一定程度上确保设备正常运行，在生产费用支出方面，设备维护维修费用成为主要部分。 　　煤矿企业在生产过程中，其设备的维修管理水平，以及生产的特点在一定程度决定着对煤矿设备实施全过程的管理，追求设备最佳综合效益和最经济的寿命周期费用。因此，要适应现代化快速发展的形势迫切要求煤矿设备管理要更精益。 　　2 煤矿设备管理遵循的原则 　　2.1 安全的原则 　　一方面煤矿在生产过程中，其设备之间以及各系统之间存在着密切的联系，从井下工作面采煤机到刮板输送机一直到地面运输系统，任何一个环节出现问题，都会影响整个生产系统的正常运行；