企业战略管理第6章国际化战略.ppt

* 010 * 010 第六章 国际化战略 本章教学要求 了解企业实施国际化战略的动机 明确企业成功实施国际化战略能获得的主要优势 理解“国家优势钻石”模型，熟悉全球化战略、多国化战略、跨国化战略的具体形式 本章主要内容 1. 导入案例 2. 国际化战略的动机和优势 3. 国际化战略的选择 4. 进入海外市场的方式 5. 战略训练 本章案例 腾讯：从中国到印度 腾讯在印度市场经历了什么？ 得到了什么经验和教训？ 本章案例 国际化战略的实施要点是企业能敏锐识别国际化机遇，将其具有价值的产品与技能转移到国际市场并创造价值。 6.1 识别国际化机遇 6.1.1 企业国际化战略的动机 国际市场存在新的潜在机会 获取所需资源 其他的一些新兴动机 6.1.2成功国际化战略能获得的主要优势 扩大市场规模 投资回报 区位优势 规模经济和学习效应 6.2 国际化战略的选择 6.2.1 影响国家竞争力的因素 要素条件 需求条件 相关产业和支持产业 企业战略、结构和竞争对手 波特还指出了其他两个重要因素：第一，政府的角色。第二，偶然性事件的角色。 6.2.1 迈克尔·波特的“钻石”模型 6.2.2 国际化战略的选择 6.2.2 国际化战略的选择 6.3 进入海外市