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ERP管理及仓库管理 ERP管理及仓库管理 *******有限公司 *******有限公司 仓库的常见问题 仓库的常见问题 1、不遵守先进先出原则(First In，First Out 1、不遵守先进先出原则(First In，First Out FIFO)，造成呆料、废料。 FIFO)，造成呆料、废料。 仓库的常见问题 仓库的常见问题  2 、不按库位摆放物料，或移动物料后，不  2 、不按库位摆放物料，或移动物料后，不 及时把新库位的资料交给录单员录入系 及时把新库位的资料交给录单员录入系 统，造成无法找到相关物料。 统，造成无法找到相关物料。 仓库的常见问题 仓库的常见问题  3、仓管员不及时送单给录单员，录单员  3、仓管员不及时送单给录单员，录单员 不及时录入系统，结果造成系统数据与实 不及时录入系统，结果造成系统数据与实 际脱节，影响ERP系统数据的准确性，最终 际脱节，影响ERP系统数据的准确性，最终 影响到了生产计划的贯彻和执行。标识不 影响到了生产计划的贯彻和执行。标识不 统一、不规范，不是没有物料编码，就是 统一、不规范，不是没有物料编码，就是 物料名称不对，以致无法追查该物料的历 物料名称不对，以致无法追查该物料的历 史状况。 史状况。 仓库的常见问题 仓库的常见问题  4、部分仓管员责任心不够，工作态度消  4、部分仓管员责任心不够，工作态度消 极，办事拖拉，库存盘点不准，以及手工 极，办事拖拉，库存盘点不准，以及手工 单据信息不准确(主要是抄写错误，键入错 单据信息不准确(主要是抄写错误，键入错 误) ，这都是常有的事。 误) ，这都是常有的事。 仓库的常见问题 仓库的常见问题  5、新旧仓管员交接不清，换一个仓管员，  5、新旧仓管员交接不清，换一个仓管员， 没有真正的交接手续，对前任仓管员所管 没有真正的交接手续，对前任仓管员所管 的物料状态不明的，干脆就封存起来不予 的物料状态不明的，干脆就封存起来不予 管理，只说“找不到”，造成了不应有的呆滞 管理，只说“找不到”，造成了不应有的呆滞 和浪费。 和浪费。 仓库该如何管理： 仓库该如何管理： 1、“物料”是什么？“仓库”是什么？ 1、“物料”是什么？“仓库”是什么？ “物料”包罗万象，客观存在，但那只是其表 “物料”包罗万象，客观存在，但那只是其表 现形式，其实物料就是钱，物化了的钱，而仓库 现形式，其实物料就是钱，物化了的钱，而仓库 就是放钱的口袋。钱放在家里不能增值，钱要通 就是放钱的口袋。钱放在家里不能增值，钱要通 过使用或投资流动起来，才能产生价值。同样， 过使用或投资流动起来，才能产生价值。同样， 物料为生产及销售而快速地流动起来才能创造效 物料为生产及销售而快速地流动起来才能创造效 益。当然，钱会丢失，也可能被盗，同样，物料 益。当然，钱会丢失，也可能被盗，同样，物料 可能被浪费、被损坏及被盗窃。任何浪费、破坏 可能被浪费、被损坏及被盗窃。任何浪费、破坏 和盗窃物料的行为，都是对公司、股东、对全体 和盗窃物料的行为，都是对公司、股东、对全体 员工利益的侵犯！ 员工利益的侵犯！ 仓库该如何管理 仓库该如何管理  2 、物料管理管什么？(TQC)  2 、物料管理管什么？(TQC) ①T—Time 时间：指物料的交期、入仓