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第十五章 生产与存货循环审计
本章学习目的
1、了解生产与存货循环的主要业务活
动和审计目标
2、了解和掌握生产与存货循环的关键
控制及控制风险评估
3、了解和掌握存货、应付工资和主营
业务成本的实质性测试
美国医疗用品公司舞弊案
李昂•赫斯奇在1964年成立了美国医疗
用品公司,当时投入了少量的资金,并雇
佣了四名员工来生产一种医疗产品。到
1980年止,李昂终于将公司营造了一个规
模庞大、盈利丰厚的上市公司。
然而,该公司在70年代末80年代初利
润和销售的飞速增长,引起了SEC的关注,
并开始对其财务状况进行调查。1983年,
当SEC披露了美国医疗用品公司管理当局
的几项违规行为后,恩斯特•惠尼会计师
事务所不得不放弃了在该公司正在进行的
审计业务,并收回了为其1980年和1981年
两个年度财务报表审计所签发的无保留审
计报告。1985年,SEC发布了对美国医疗
用品公司长期调查结果的报告。报告指
出:该公司采取了多种“操纵手段”,使
1980年和1981年两年的财务报表的利润
明显高估。
SEC在它的批评函中,披露了在调查
美国医疗用品公司中发现的主要问题,并
指责该公司在会计记录中多处滥用了会计
处理和财务报告的方法,故意将构成产品
成本的存货--模具--记作一项长期资
产。在使用该手法时,他们与几家生产服
务商勾结,并有意瞒过对他们审计的恩斯
特•惠尼会计师事务所。
SEC对美国医疗用品公司的批评函中的
另一项罪名:是该公司滥用会计原理,将一
些开发维护专利权的诉讼费用作了资本
化。1980年,公司将100万美元的诉讼费
用予以资本化,并逐年摊销;次年这种
资本化费用则高达580万美元。
在SEC的这项调查中,还发现了恩
斯特•惠尼会计师事务所在对该公司进行
审计时存在的许多缺陷,并对其进行了
严厉批评。在批评函中指出:恩斯特•惠
尼会计师事务所在安排对美国医疗用品
公司1981年的审计计划时,显然未对
1980年12月31 日与1981年12月31 日之
间一些有明显疑点的账户余额予以重
视,而这些账户可能隐藏着重大问题。
恩斯特•惠尼会计师事务所显然还忽视
了1981年被列入“专利”账户的诉讼费的
大大增加。SEC称,1980-1981年待摊诉讼
费的增加和其他一些主要账户的重大变
动,都应该引起注册会计师的足够警惕,
即1981年的审计将是一个风险特别大的审
计:“审计人员的高度重视尤其重要,因
为医疗用品公司1981年的财务报表各账户
变化都很大,所有的变化的结果都引起了
利润的增加,且这些账户的变化也大得有
些反常。”
在计划1981年审计工作时,恩斯特•惠
尼会计师事务所还应该考虑到的一个相关
风险因素是:美国医疗用品公司的官员为
扩建生产线而刻意向证券分析人员提供极
佳的公司财务状况信息。
第一节 生产与存货循环及其审计目标
一、生产与存货循环
(一)生产与存货循环的主要业务活
动
生产与存货循环是由原材料加工
制造为产品的过程。该循环的主要
业务活动如图13-1所示:
存货
记录
制定生 验收
领料 制造
产计划 入库
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