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岗位分析实操课程
培训目的
• 明白岗位分析的基本程序和操作方法
• 能有效运用于目前的企业岗位分析中
2
课程提纲
• 岗位分析的运用
• 岗位分析的概念
• 岗位分析的方法
• 岗位分析的具体操作
3
一、岗位分析的运用
1. 招聘说明书
2. 绩效指标库
3. 岗位评价
4. 工作指引书
5. 岗位符合度参考
4
1、招聘说明
—准确的定位潜在人员
• 适合的工作?
• 符合的简历?
-如何能使二者准确定位?
5
行政助理-反面案例
• 1、有一定文字功底,熟悉公司行政文体
写作;
2、行政管理工作经验3年——有在大型企
业从事过行政工作经验者优先考虑;
3、工作上能独当一面,作风正派、果
敢;
4、要求身高1.65米以上,面貌端正、气
质佳,沟通能力强,身体健康。
6
(修正后)
7
正面案例-某公司行政助理
岗位职责:
1.管理和组织办公室文具供应,办公室资
产管理;
2.公司班车管理,日常派车管理,会议室
管理;
3.日常费用的统计工作(如房租水电饮用
水等等);
4、负责联系公司对外事宜;
5、布置会场和整理会议记录;
6、完成领导交完的临时事宜。
8
• 任职资格:
1. 经验:有一年以上行政助理方面工作
经验、有组织活动经验
2. 技能:熟练使用办公软件,有较强的
文字功底 基本的行政文案书写能力
3. 能力:具有较强的人际沟通能力,协
调能力,团队意识强
4. 品质:待人真诚,乐观、细心、耐心
且有责任心
9
任职要求:
20-30岁,160CM以上。形象气质佳,大专以上
学历,一年以上工作经验优先考虑,有较强的
上进心,做事认真负责,服从安排,有一定的
语言及书面表达能力。
注明:请求职者附带个人近照。工作地点在宝安
西乡,公司有班车接送,无意在关外上班着勿
扰。
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2、绩效考核参考
—绩效指标库
• 考核标准是什么?
• 如何设定考核指标?
• 如何延续?
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随意考核
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