生产与运作管理
Production Operations
Management
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第九章 库存控制
1、库存
2、库存问题的基本模型
3、单周期库存模型
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一、库存
1、库存的定义
2、库存的作用
3、库存问题的分类
4、库存控制系统
5、对库存管理的要求
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1、库存的定义
库存是为了满足未来需要而暂时闲置的资源
制造业和服务业都有库存控制问题
“库存”(Inventory)有时被译为“存贮”或“储备”
人、财、物、信息各方面的资源都有库存问
题
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1、库存的定义
输入 转化 输出
采购
商 应 供 原材料库存 成品库存 客 顾
货 收 货 发
生产阶段
在制品库存 批发商
生产企业的物料流
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1、库存的定义(续)
原材料和外购件
在制品 (work in progress )库存
成品(Finished-goods )库存
备用零件、工具物资
在途库存(Goods-in-transit to warehouses or
customers )
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2、库存的作用
(1) 缩短订货提前期
(2)稳定作用。成品库存将外部需求和内
部生产分隔开,像水库一样
(3)分摊订货费用(Order cost) 和调整准
备费用(Setup cost)
(4)防止短缺
(5)防止中断
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3、库存问题的分类
单周期库存与多周期库存
独立需求库存与相关需求库存
单周期库存:仅发生在较短的时间内或库存时
间不可能太长(一次性定货量)——圣诞树
多周期库存:足够长的时间里对某种物品的重
复的、连续的需求,其库存需要不断补充。
独立需求与相关需求都属于多周期库存。
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