生产运作系统的运行--第十章 制造资源计划（二）.pdf

第三篇 生产运作系统的运行 第十章 制造资源计划（二） 1 回顾 第十章制造资源计划 第一节MRP原理 第二节MRP系统 2 本讲内容 第十章制造资源计划 第三节MRPⅡ系统 第四节MRPⅡ和ERP 第五节 MRP Ⅱ与现行计划的主要 区别 3 第三节 MRPⅡ系统 一、制造资源计划概述 常见的说法是：“MRPII是计算 机辅助企业管理系统”或“MRPII 是计算机辅助企业管理软件” 。 MRPII是一种适用于多品种、多 级创造装配系统的具有代表性的 4 管理思想，管理规范和管理技 术。MRPII 的制造资源是企业 的物料、人员、设备、资金的信 息、技术、能源、市场、空间、 时间等用于生产的资源的统称。 5 基本MRP能根据有关数据计算 出相关物料需求的准确时间与数 量，对制造业物资管理有重要意 义。但它还不够完善，如没有解 决如何保证零部件生产计划成功 实施问题；缺乏对完成计划所需 的各种资源进行计划与保证的 6 功能；也缺乏根据计划实施情况 的反馈信息对计划进行调整的功 能。因此，在基本MRP 的基础 上，引入了资源计划与保证，安 排生产、执行监控与反馈等功 能，形成闭环的MRP系统，其 处理过程如图所示。 7 8 在由MRP发展到闭环MRP后， 人们又认识到了闭环MRP 的一 些不足，如：①计划的源头是从 PP及MPS开始，而对企业的高 层、长远经营规划尚无考虑； 9 ②另外闭环MRP 中包含了以制 造为主线的物流和信息流，但企 业中非常重要的资金流却无反 映；针对闭环MRP 的不足和局 限， 10 在20世纪70年代末80年代初，有 关专家在闭环MRP 的基础上加 入了企业的高层经营长远规则 （宏观决策层）及企业的财会职 能形成了制造资源计划 11 （MRP Ⅱ），由于MRP Ⅱ的全 称为“Manufacturing Pesources Planning”,物料需求计划的全称 为“Material Requirements Planning”, 12 二者三个单词的字头都是 MRP，为便于区别，将物料需 求计划称为MRP Ⅰ或MRP，而 制造资源计划称之为MRP Ⅱ。