精益生产管理理念.pdf

精益生产管理理念 管理：创造（维持） 一种良好（理想）状 态的组织行为。 第一节 企业的追求 企业的经营目标—追求利润 生产管理目标 及时、快速应对 低成本的制造出 市场的需求 追求 满足市场的产品 向 方 理 管 向 方 理 管 缩短生产周期 制造成本管理 柔性生产系统 降低制造成本 及时、快速应对市场的需求 缩短生产周期、柔性生产系统： 计划周期 实施手段 信息传递网络化 期 周 产 生 构成 制造周期 实施手段 拉动式生产组织 销售周期 实施手段 优化运输网络 低成本制造出满足市场需求产品 不降低成本就无法提高利润 确保利润是企业目的的一个重要因素。 企业通过确保利润，才能得以生存和发 展，职工及其家属的生活才能够得到保 障。 利润与成本的关系 成本主义 非成本主义 提高售价增加利润 利润 利润 售 售 成 价 成 价 本 本 需求生产的时候 需要≦生产的时候 “成本主义” “非成本主义” 售价=成本+利润 利润=售价-成本 购入 运输费 物流设备修理费 装卸搬运费 搬运设备折旧费 外 价格 包装费 搬运燃料、动力费 购 费用 物流信息费 物流人员工资福利 零 仓储保管费 仓管人员工资、福利 部 供应 占用资金贷款利息 仓储设备折旧费 物流 供应人员工资福利费 仓库折旧费 制 生 件 费用 物流管理费（差旅） 仓库管理费 费