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全面预算管理沟通会 目录  全面预算管理概述  美佛儿学校预算管理  各部门具体预算工作  预算编制样例介绍 1 第一部分 全面预算管理概述 2 对预算的理解 全面预算管理体系是顺利有效实施全面预 算管理的依托和保障，包括：预算组织、预 全面预算管理体系 算目标、预算管理程序、预算工具和其他管 理系统的支持。其他管理系统的支持主要包 括：学校组织机构、信息系统、计划系统和 考评系统等。 全面预算管理 全面预算管理是兼具计划、控制和考核等 功能的一种综合贯彻学校战略方针的经营机 预算 制。  预算是重要的管理工具  预算是明确目标、落实责任的工具 预算是学校经营计划的数量  预算是分权的基础 预算的实质  预算是生成管理信息的基础 化、价值化的表现形式。  预算是考核的重要依据 3 学校经营管理基础平台 组织体系 运营计划 管理报告 招生计划： 全面预算管理 净资产收益率分析报告 教学计划： 关键业绩指标体系 采购计划： 目标界定与下达 预算编制与批复 管理报表 总体管理报表 行政费用支出： 预算执行与控制 预算信息反馈 重要项目明细管理报表 基建计划 预算调整与修正 预算考核 考核体系 4 全面预算管理在学校中的作用 规划 经过对学校运营的规划、分析和数量化的系统 编制，使学校目标得以具体化； 控制