西安星舍推广策略沟通案.pdf

DO YOU KNOW? I DON’T KNOW 质疑·反思·相信 推广策略沟通案 2010.9.25 事精微，谋致远 面对星舍 我们的思考与以往有所不同…… 因为世界在变、市场在变、游戏规则也在变 对消费者心理的细致洞察，是一切工作的前提 在追索市场的需求中寻求制胜之道 本次提案的不是展示公司的创意能力 而是真正站在尊重项目的立场上 思考项目的操作难度和解决方案 关于我们 当然是有梦想的一群人 服务于全国数十个品牌为优势 主创成员皆来自深圳一线品牌广告公司的 策略总监、创作总监和设计总监…… ，做开发商最具价值的合作伙伴 Do you know? I don’t know 梦想 一定会带来更多痛苦？ 我们眼中的科立置业的当家人 是追逐理想，行事低调， 脚踏实地，勇于创新的生活家 做精品建筑、为品牌树立和长远发展 坚持着一份梦想，工作着、快乐着…… 达成 3个共识 1，我们 必须站到第一排 在经开区成为知名楼盘 并成为与众不同的地标性楼盘 2，争取 实现项目价值最大化 充实和挖掘楼盘价值，实现开发效益最大化 3，通过项目 建立双品牌美誉度 通过星舍项目成功开发运营和营销推广 建立起科立置业的知名度和市场口碑 Do you know? I don’t know 世界上最长的距 离？ 我们说：是头和脚的距 离…… 第一步： 洞察市场 西安房地产现状及预测 经开区房地产竞争势态 西安房地产市场供需态势 商品房累计成交 商品房累计开工面 年份 供需比 面积：万㎡ 积：万㎡ 2003年 730.98 1,095.74 1.50 2004年 1,036.45 1,522.97 1.47 2005年 1,533.79 2,180.52 1.42 2006年 2,155.29 2,732.07 1.27 2007年 2,989.21 3,459.67 1.16 2008年 3,748.05 4,359.97 1.16 2009年 5,004.07 6,053.35 1.21 西安房地产格局分布及发展特性 经开板块 政务区