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监理控制资料第一部分 监理控制资料第一部分 监理控制资料 开工前的准备 建设监理责任有限公司 编制审批: 前言 施工单位一个项目部最少要配备一长四员和技术员，专业监理对一个单位工程甚至几个工 程开展监理工作进行质量控制和安全监理，作为一名合格的，真正胜任的专业监理应掌握施工 技术员、质检员、资料员、材料员、安全员各种知识和业务。我们一部分或大部分监理人员都 是来源于施工单位，有一技之长但都较单一，距离监理规范的要求，多学科、多技能的水平很 大，这就要我们必须认真地学习，尽快提高自己的技术业务和管理水平，才能增加监理力度。 为此经过学习和实践，把监理从进场到撤场需要按先后次序干什么？采取的措施、方法和 达到的目标值作一次较细的总结排列，可作为监理规划、细则来指导工程施工过程监理工作， 应该有一定的启发。 开工前准备工作 一．监理交底 二．施工阶段监理工作程序 三．开工前的准备工作 ㈠．开工前准备工作监理工作流程 ㈡．监理机构及监理人员应做的工作 1．监理机构的组成 2 ．工地第一次会议 3 ．监理交底 4 ．施工图纸会审与参加设计交底 5 ．编制工程监理规划 房地产 E 网 / 范文吧 范文 6 ．编制各专业监理实施细则（分项工程质量控制要点） 7 ．审查施工组织设计（施工方案） 8．审查施工单位项目管理人员资质和特种工上岗证 9 ．审查分包单位，材料供应单位资质 10．施工测量与定位放线 11．检查开工条件，审批开工申请 四．施工前安全监理工作 施工阶段监理工作程序方法 针对监理行业现行情况，多数监理人员都是转行，初始进行监理工作人员，往往由于摸索 开展工作，不免会出现程序控制乱、质量控制出现漏洞，直接危害监理企业的信誉。也不可能 圆满完成监理工作，为此，努力学习和探索监理工作的科学化、系统化、标准化是监理人员工 作的必由之路，并以书面形式，作为监理工作依据的一种系化，应该对监理工作顺利开展有益 无害。 一．监理依据： 监理人员必须明确如下监理依据，按监理依据开展监理工作。 施工阶段监理依据： 1．现行相关建设工程法律法规。 2 ．相关天津市地方标准和规程。 3 ．现行国家施工质量验收规范、规程。 4 ．监理规范。 5 ．地方相关监理规程，文件。 6 ．设计文件及相关标准图籍。 7 ．工程承包合同。 8．委托监理合同。 9 ．监理规划、监理实施细则。 10．被批准的施工组织设计。 11．各责任方编制的企业标准： 监理人员必须明确监理依据，并熟练和掌握，在监理工作实施和落实。 二．施工阶段监理工作总程序： 监理人员在全面开展工程监理工作前，应较系统地屡顺工程整体工作程序，做到根据不同 阶段，明确监理所采取的措施，干什么工作，有针对性的进行预控，监理工作开展才能得心应 手，才能体现监理机构的高智能，工作才能显示足够的力度。 三．总体工作程序： 监理机构的组成及进场→事前控制及开工前的准备工作→审批开工申请→定位放线→地基 工程→基础工程→主体工程→装饰装修工程→单位工程预验收→单位工程验收与工程备案→监 理资料的搜集汇总、存档和移交→监理工作总结→工程保修阶段监理工作。 四．开工前的准备工作： ㈠．开工前准备工作监理工作流程： 确定项目总监理工程师及授权→监理机构的组成与进场→参加由建设单位组织的第一次工 地会议和监理交底→了解和明确合同内容及监理范围→熟悉施工图→参加设计交底→根据相关 资料文件，监理依据编制监理规划→编制各专业监理实施细则→审查施工组织设计和专项技术 方案→审查项目管理机构人员资格及进场就位情况→审查分包单位资质和委托试验室的资质→ 审查测量仪器→审查计量仪器设备→定位验线及技术复核→审批大型设备进场→审查人、机、 料进场情况→开工申请的审批。 ㈡．施工前监理机构及监理人员应做好以下工作： 1．确定项目总监人选，有委托授权书，组成工程项目监理机构合理配备专业监理、监理员、 资料员保证工种专业配套，并且尽可能保证监理机构人员的相对稳定，人员更换、增减应实行 必要的审批手段，并做好相互交接，使监理工作可靠连接。一个总监负责两个