浅议新生代员工特点和管理对策.docxVIP

浅议新生代员工特点和管理对策 摘要：本文所说新生代员工是指出生于上世纪80、 90年代的员工，随着80后员工不断走上管理岗位，90后员 工也逐渐迈入了职场大门，80、90后员工逐渐成为职场上的 主力军。由于其特殊的成长背景，使得他们具有不同于60、 70年代员工的鲜明特点，这对于企业传统的命令、控制式管 理方式是一个很大的冲击。因此，如何用新思维和方式去管 理新生代员工，更好地激励并留住他们中的优秀人才，成为 广大企业共同关注的新课题。 关键词：新生代员工特点管理对策 当前，新生代员工正成为人才市场的就业主力。对于IT、 金融、设计、咨询等专业化程度高的行业而言，新生代员工 的知识技能和创新能力是企业不可多得的宝贵资源。同时由 于新生代员工具有的不同于60、70年代员工的鲜明特点， 企业管理工作必须要适应并了解他们，才能更好地激励并留 住新生代员工中的优秀人才。 一、新生代员工的特点 目前职场中，80后员工已成为职场的主力军，90后员 工也逐渐迈入职场的大门。在这些新生代员工身上，具有鲜 明的时代特点： 1、对未来的期望较高，喜欢有挑战性的工作 新生代员工由于受到的教育水平较高，在自己知识和能 力形成的过程中所付出的成本较大，自然会要求更多的补 偿，因此对工资收入要求更髙。 他们事业心强，拥有强烈的成就动机，在工作面前会表 现出更强的好胜心。同时，他们还具有强烈地实现自我价值 的