- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
Hyperion系统在造币企业全面预算中应用
中图分类号:F832文献标识:A文章编号:1009-4202
(2013) 09-000-02
摘要随着企业组织结构的日渐扩大和生产经营环境 的不断变化,传统手工模式下的全面预算管理遇到了许多困 难,如何利用现代信息技术解决传统手工模式下全面预算管 理所遇到的问题越来越得到企业的重视。南京造币有限公司 (以下简称“南币)全面预算信息化项目正是在此背景 下,以Hyperion planning为平台,通过自主开发,用信息 化的手段,建立了数据同源、相互协作、流程规范的全面预 算管理网络,从而实现了全面预算管理体系的标准化、规范 化、流程化。
关键词Hyperion planning全面预算管理信息化
一、前言
全面预算管理是按照企业制定的发展战略目标,以预算 指标的形式,层层分解、下达于企业内部各经济单元,将各 经济单元的经营目标同企业发展战略目标联系起来,对其分 工负责的经营活动全过程进行跟踪控制,并对实现的业绩进 行考核与评价的内部控制管理。全面预算管理作为绩效目标 考评和资源配置控制手段,是企业战略目标的具体化,也是 企业控制日常经济活动的重要工具。
南币历来重视全面预算管理,不断优化全面预算管理流 程,本着职能不变、流程整合、业务支持”的原则,优化 整合流程,提高全面预算统筹协调和综合平衡效力。但是随 着全面预算管理精细化的提升,手工方式下的全面预算编制 由于周期长、工作繁重、易出差错等特点已经无法满足南币 发展需要,因此建立一套科学、合理、全面的预算管理系统 就成为了必要。南币拥有成功实施、稳定运行Oracle ERP 系统的经验,这为南币实施全面预算系统打下了良好的基 础;Hyperion planning系统是一个基于Excel和Web集中
进行计划、预算和预测的解决方案,他支持客户化预算流程 的搭建,支持Oracle ERP系统接口服务,可以满足当前各 种财务预算的需要,同时也为未来职能的扩展预留了空间。
二、南币全面预算系统的概述
南币全面预算管理内容上包括业务预算、投资预算、财
务预算;功能上包括预算上报、
务预算;
功能上包括预算上报、
预算批复分解、预算调整、
预算控制、预算分析。南币全面预算系统整体上采取了模块 化管理模式,分为十二个子模块。
业务预算反映的是企业预算期内的生产经营活动,包括
生产预算模块、销售预算模块、采购预算模块、人工预算模 块、费用预算模块、成本预算模块;他是编制财务预算的数 据来源,也是预算控制和预算分析的依据。
投资预算反映的是企业预算期内进行的资本性投资活 动,包括资产预算模块、科研预算模块。
财务预算反映的是企业预算期内现金流量、资产及负债 规模、利润实现等财务指标,包括财务预算模块。
预算管控模块主要是对收入的实现、项目的进度、费用 的发生、材料的消耗等因素进行监督的过程;南币将各管控 事项按ABC分类法进行分类,对与C类事项采取总额控制, 单项提示的方式;对与B类事项采取单项预警的方式;对与 A类事项采取绝对控制的方式。
预算分析模块主要是根据企业各层次经营决策的需求, 对生产经营活动中的各类数据以图表等多种形式进行分析 展示,包括:对比分析,如预算与实际数、版本对比、同期 数对比;因素分析,如采购价格和耗量;趋势分析,如年度、 季度、每月发生情况;结构分析,如费用构成、产品成本结 构。
预算批复及分解主要是企业预算编制过程主要采取自
下而上,自上而下,上下结合的模式;集团公司对本企业上 报年度预算进行审核批复,企业将根据批复情况,在各部门 之间进行分解,然后再形成新的预算。
预算调整是企业因为经营环境或经营目标的变化,需要 对预算各指标进行调整。系统主要采取两种调整方式;一是 单项调整,如产量变化等;二是总额调整,自动分配,如人 工成本增减。系统对任何指标的调整,都将重新进行运算, 将其相关的其他预算指标进行调整,并最终形成调整后的预 算报表。
三、南币全面预算系统的实施
南币全面预算系统整体规划
多维数据架构的建立
南币全面预算系统以Hyperion planning为平台,在数 据库方面采用了多维数据库和Oracle关系型数据相结合的 技术;比较传统的二维数据结构,Hyperion的多维数据结构 能够更加灵活、全面的组织数据,并支持多视角数据表格呈 现,大大提高了数据的使用效率。南币根据自身的业务特点 结合系统设计了 12个维度,包括:Entity (实体维)、Account (科目维)、Year (年份维)、Period (期间维)、ICP (关联 交易维)、Scenario (情景维)N Version (版本维)、View (数 据类型维)、C1 (产品维)、C2 (材料维)、C3 (子科目维)、 C4 (参
原创力文档


文档评论(0)