天宸大厦物业接管验收方案.pdf

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中实杰肯道夫物业管理有限公司 目 录 一、物业接管验收前的准备工作 1、物业验收管理工作标准 2、物业设施交接书 3、物业工程移交项目表 二、物业接管验收程序 三、房屋接管验收标准 附件: 一、电气工程验收标准 二、电梯工程验收标准 三、空调工程验收标准 四、消防系统验收标准 五、电视共用天线系统验收标准 六、给排水 七、室内给水 八、基础与地下室工程验收标准 九、地下室防水工程验收标准 十、屋面工程验收标准 十一、绿化工程验收标准 中实杰肯道夫物业管理有限公司 物业验收管理工作标准 一、物业接管验收前的准备工作 验收小组根据开发商提供的图纸,按设计和施工要求编制验收计划,按国家标准《建 筑安装工程质量检验收评定标准》验收;验收小组编制验收计划和标准,由开发商和承 建商向物业管理公司进行验收和移交工作。验收小组按开发商提供的竣工图,设备清单, 所有设施、设备出厂合格证书,设备调试运行记录、试验报告等,在开发商组织下进行 验收。 1、验收的实施 验收小组在预验收过程中,按专业分工及标准、计划、设备清单进行预验收;对实 物的验收,主要验收的设备和主材料的规格、型号、制造厂,并清点数量、安装位置等。 在预验收过程中,检验出未达到验收标准的设备及与设计要求不符的设备,提出书面〈整 改报告〉返回开发商。由开发商督促施工单位进行整改。 2 、验收后的处理工作 验收小组专业人员根据分工写出单项的验收报告,验收小组负责人根据全部单项验 收报告,写出物业的综合性验收报告的评定及意见书,呈交公司总工程师。对不合格的 设备、设施,写出书面报告,上呈总公司及监理公司。公司总经理代表验收物业管理接 收单位同物业的交接单位进行正式移交,并办理有关手续。验收小组要填写物业竣工资 料验收记录,填写物业的交接记录。管理处办理正式物业验收移交手续,会同发展商、 施工单位签字生效,将全部档案资料移交档案室存档。 3、验收后不合格的处理工作 对在预验收中未达到要求的设备,整改落实实施后,验收小组进行检查,验证并在 〈整改报告〉中记录结果,整改合格后进行正式的验收。对监理公司移交的竣工图,在 〈交接记录〉中记录。 4 、设备验收 设备图纸与设备的规格型号、数量符合;主要设备、设施的安装位置与安装质量符 合;设备与连接整个系统的技术性能,应与设计要求符合,检查结果记录在〈验收交接 记录表〉中;对物业的其他配套系统、设施进行验收,验收结果记录在〈验收交接记录 表〉中。 2 中实杰肯道夫物业管理有限公司 物业设施交接书 序 交接项目 型号规格 数量 接收意见 处理结果 确认 号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 经办人签名: 管 经办人签名: 发 理 展 发展商盖章: 管理公司盖章: 公 商 司 中实杰肯道夫物业管理有限公司

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