微课差异化分配第四讲一次分配案例解析.pdfVIP

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《差异化分配》微课系列之五 一次分配案例解析 深圳市力鼎管理顾问有限公司 卢锐军 卢锐军老师介绍 l 深圳市力鼎管理顾问有限公司董事长、 首席顾问;HR易网站首席执行官 l 曾任中兴通讯招聘部部长、薪酬部部长 l 中国式绩效管理培训第一人 ,独创的人 力资源天平理论以及 “和而不同”的中 国式绩效管理理念在业界广受赞誉 l 担任众多名企绩效管理顾问;中石油、 中国电信、中国移动、中国联通、南方 电网、南方航空、建行总行、工行总行 、中行总行、招行总行、中信总行、光 大总行、中兴通讯、腾讯公司等联合推 荐人力资源专家 2222 一次分配案例解析 333 作业题 :一次分配 某公司 100人 ,1000万 蓄水池 管理人员分池 ?万 3人 ,?万 A部门 B部门 营销分部C 营销分部D 10人 ,?万 10人 ,?万 37人 ,?万 40人 ,?万 444 解析1:常见解法 某公司 100人 ,1000万 蓄水池 管理人员分池 ?万 3人 ,?万 A部门 B部门 营销分部C 营销分部D 10人 ,?万 10人 ,?万 37人 ,?万 40人 ,?万 555 解析2:参考路径图 蓄水池预留一定比例 ,如10% 实 际 岗位梳理 ,价值评价 ;计算各部门员工 考 岗位价值系数之和 实 进

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