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《差异化分配》微课系列之五
一次分配案例解析
深圳市力鼎管理顾问有限公司
卢锐军
卢锐军老师介绍
l 深圳市力鼎管理顾问有限公司董事长、
首席顾问;HR易网站首席执行官
l 曾任中兴通讯招聘部部长、薪酬部部长
l 中国式绩效管理培训第一人 ,独创的人
力资源天平理论以及 “和而不同”的中
国式绩效管理理念在业界广受赞誉
l 担任众多名企绩效管理顾问;中石油、
中国电信、中国移动、中国联通、南方
电网、南方航空、建行总行、工行总行
、中行总行、招行总行、中信总行、光
大总行、中兴通讯、腾讯公司等联合推
荐人力资源专家
2222
一次分配案例解析
333
作业题 :一次分配
某公司
100人 ,1000万
蓄水池 管理人员分池
?万 3人 ,?万
A部门 B部门 营销分部C 营销分部D
10人 ,?万 10人 ,?万 37人 ,?万 40人 ,?万
444
解析1:常见解法
某公司
100人 ,1000万
蓄水池 管理人员分池
?万 3人 ,?万
A部门 B部门 营销分部C 营销分部D
10人 ,?万 10人 ,?万 37人 ,?万 40人 ,?万
555
解析2:参考路径图
蓄水池预留一定比例 ,如10%
实
际
岗位梳理 ,价值评价 ;计算各部门员工
考
岗位价值系数之和
实 进
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