提升hr效能管理的数据引擎第三节课.pdfVIP

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2019-04-10 发布于江苏
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提升HR效能管理的数据引擎讲师：王斌课时：4 H 01 Copy paste fonts. Choose the only option to retain text. HR仪表盘的研发背景 HR数据管理的利器 -HR效能管理仪表 Copy paste fonts. Choose the only option to retain text. 02 HR仪表盘的设计思路盘（上） Copy paste fonts. Choose the only option to retain text. 03 HR仪表盘开发关键步骤 3.1HR仪表盘的研发背景人力资源管理人力资本管理思维转型强调HR 自身的专业，重程序轻实质强调投入与产出关注效能，连接财务报表大多管理者认为人力资源的价值是固本强基型量化HR价值产出，与业务粘性强但不能像财务一样清晰量化其对经营的影响。数据化评估人力资本投入对经营的影响企业二次转型，基于选育用留的人力资源管理模式对业务的支持有限，管理层对HR由职能运营转向经营视角的呼声越来越高 3.1HR仪表盘的研发背景数据化定义 1、数字化定义匹配发展所需的组织能力； HR管理价值 2、建立统一的管理沟通语言，让HR与业务 “同 1 频道”对话. 建立数字化的 1、连通财务、业务内部运营等数据，与HR数据组成三 HR效能检测体系 2 维数据矩阵，打造 HR效能仪表盘，动态监测企业 “组织能力”变化，并输出人力资本视角的可行性经营改善建议。 3.1HR仪表盘的研发背景建立统一的价值观数据评判标准. 让数据管理成为管理层日常沟通的通用语言率业效数据枢纽平台人务