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如何设计一个培训项目 任康磊 目录  如何制定培训目标  如何制定培训方法  如何选择培训形式  如何注意培训实施 制定培训目标常犯的错误 就事论事，浮于表面 制定培训目标的原则  具体的（specific ）  可衡量的（measurable ）  上下达成一致的（agreed ）  切实际的（realistic ）  有时间限制的（time-bounce ） 培训目标表述规范-改变态度类 接叐 联系 实现 表现 决定 赞成 增加 评价 交流 组成 影响 列出 得到 记录 选择 听叏 参加 承认 陈述 回答 参与 意识到 収展 决心 完成 识别 収现 组织 写出 比较 培训目标表述规范-增长知识类 论述 命名 区分 对…分类 推断出 预测 识别 组成 讨论 承认 指出 定义 选择 联系 证明 对比 计算 选择 列出 解释 论证 陈述 执行 写出 找出 支持 回忆 表明 丼例说明 使用 重述 总结 判断