创业公司文化建设.pdfVIP

创业公司文化价值观 Corporate Culture 倪云华 文化是一个企业发展的基石 国家 公司 法律制度 道德规范 （文化信仰） 管理制度流程 企业文化 使命 愿景 战略 管理制度 文化 文化是组织/群体的行为方式 意识 行为 形式 企业文化是公司发展的边界。 文化是公司决策的基础原则。 但公司文化有好有坏 一个企业的文化 ，就像一个人的性格 ，每个公司都有 自己的文化 ，性格有好坏 ，文化也有好坏。文化 不是有与无的区别 ，是优和劣的差异。 “企业文化就是散会后,人们在走廊里说的话!” 文化像院子里的草，它会自行生长，如果你不去修剪，那可能有一天就会变成 无法收拾的状态。 优秀的文化对公司价值巨大 • 好的文化有利于吸引优秀的人才加入 • 好的文化可以让人积极发挥潜能和提高效率 • 文化是最好的管理方式，减少管理，企业自行良性运转 • 文化是塑造品牌的最佳方式 • 核心竞争力之一，无法复制 创业者要有意识塑造和管理优 好的文化，可以塑造一切，差的 秀公司文化。 文化，可以毁掉一切。 创业公司文化形成的过程和阶段 早期 （初创） 中期 （几十个人的组织） 成熟期 根据公司的使命、愿景在 公司文化 =创始人文化 企业形成 自身独特的文化 ， 创始人文化上进行加减法 ， 创始人文化融入其中。 去除不利于公司长远发展 全员的 的文化 ，增加和塑造有利 于公司发展的 在塑造文化的过程，要思考的内容 • 我们在乎什么？我们追求什么？ 1 如何看待人？事？ • 我们想要一家什么样子的公司。 客户 公司 • 我们如何看待我们的客户、员工、产品 外部环境 竞争 • 我们如何做事？我们如何共事？ • 哪些对企业最重要？ 生活