嘉陵集团跨国经营战略研究-工业工程专业论文.docxVIP

重庆大学硕十学位论文 重庆大学硕十学位论文 中文摘要 摘要 l跨国经营是经济全球化以及企业发展到一定历史阶段的产物，是企业参与国 际市场经营的高级形式。跨国经营是企业充分利用产品生命周期的需要，是实现 国际资源转移的有效手段，也是企业充分挖掘并综合利用自身优势的必然结果。J 本文结合嘉陵集团的具体实际，在充分讨沦跨国经营理论体系的基础上，对嘉陵 集团实施跨国经营的必要性和可行性、跨国经营的整体战略、以及实施跨国经营 的具体措施进行了探讨。 ， f研究表明，嘉陵集团实施跨国经营战略是积极应对入世冲击的需要，符合国 家汽车工业“十五”规划的要求，有利于抢占国际市场，减轻国内不良摩托车市 场带来的消极影响，加之嘉陵集团具有自身独特的品牌优势、在国内行业领先的 核心技术、一定的产品优势、在对外贸易和海外生产企业的国际业务发展具有一 定基础等七大优势，所以嘉陵集团实施跨国经营战略不仅是必要的，也是可行的。} 本文提出了嘉陵集团实施跨国经营的总体战略是：坚持超前领先、竞争未来 的指导思想，增强企业的核心竞争力特别是技术创新能力，以摩托车主业为突破 口，发展其他轻型动力车，综合运用创牌战略与贴牌战略，在市场进入上采取“难、 易并行”的方式，在全球范围内进行合理的资源配置，逐步扩大其国际市场份额， 把嘉陵集团建设成为有一定影响的跨国公司。 嘉陵集团实施跨国经营的市场策略采取“难、易并行”的市场进入策略。即： 对摩托车主导产品，选择在发展巾国家印度尼西亚和南非直接投资建厂，进行扩 张，然后逐步扩散，此所谓“先易后难”：对其他轻型动力车，选择发达国家美国 为突破口，然后再向其他固家扩张，此所谓“先难后易”。 嘉陵集团实施跨国经营的投资战略为：通过融资多元化分散融资风险，投资 多元化分散投资风险，提高投资效益。 嘉陵集团实施跨国经营的人才‘策略为：积极开展跨国经营人才的培训，DHT,虽 对人才的管理与激励，在人才国籍策略上针对不同地区实施不同的策略：在发展 中国家可实行当地化策略，在发达国家执行母固化策略，尽快建立起一支从事跨 国经营的人才队伍。 嘉陵集团实施跨国经营的技杰剑新战略为：充分利用现代信息技术，立足于 高起点，在全球范围内构建信息、研究、开发、试制的技术创新网络；采取开放 式手段，坚持技术引进与自主开发相结合，与高等院校及科研机构开展紧密合作， 形成自己的核心技术和知识产权。 重庆火学顶-：学位论文 重庆火学顶-：学位论文 中文摘要 {根据理论分析，本文提出了嘉陵集团事实跨国经营战略的具体措施是：要建 立真币适应市场的经营观念，充分利用军工改革脱团政策，进入重庆市出口加工 区，尽快提高企业信息化水平，整合第三产业。j ／ 关键词：跨困经营，战略研砖中国嘉陵集团 里盎叁堂婴±堂笪堡壅 里盎叁堂婴±堂笪堡壅 ．茎奎塑翌 Abstract Multinational operation is an outcome of economy globatization and enterprises developing in a certain history stage．It’S the advanced mode when enterprises participate international market operation，Muhinational operation is the requirement for enterprises to exploit life of products sufficiently,the effective means to transfer international resource．and the infallible result for enterprises to thoroughly unearth and utilize own advantages．Incorporating the specific actuality of Jialing Group and discussing theory system ofmultinational operation thoroughly,this thesis canvasses the necessity and probability of Jialing Group applying multinational operation，the whole strategy and the specific means ofmultinational operation． After researching，it shows that applying multinational operation strategy is t