团队经营职级晋升利益分析在区拓遇见更好的自己平安版.pptVIP

我们需要更舒适的大房子；我们需要漂亮的汽车；我们的孩子需要最好的教育；我们想游遍世界上所有美丽的地方；我们珍惜生命、自强不息；我们需要财富、尊严；我们渴望成功！ **课长 **区拓一位传奇人物 18个月晋升展业课课长 我们，羡慕不已。。。 ** 2014年9月入司 2014年11月转正五级 2015年6月晋升区主任六级 2015年11月育成** 2015年12月育成** 2016年1月育成**、** 2016年2月晋升课长 转眼2016已经过半… … 回首，我们收获颇丰 从孤军奋战到卓越晋升 带领自己的团队迎接新的开始 展望未来 主任仅仅是晋升路上的一小步 奔向更高职级，永不变更的目标前进！ 育成、晋升的心，一刻也不停歇！ * ** 2013年5月入司 **中支区拓人管岗 2014年12月至今 区拓管理部 人员管理岗 * 两项收入 锦上添花 登高望远 路在脚下 团队经营 标准先行 * 团队经营 标准先行 团队经营 标准先行 标准职级: 收展员五级 展业区主任六级 标准职级 势在必行 社会平均工资持续快速增长，代理人收入不具竞争力，队伍增员留存难，影响队伍持续健康发展 保险代理人收入竞争力低下，仅为社平工资的一半 2013年各行业收入水平 社平每年以10%左右速度成长，平安代理人收入增速低于社平 晋升后，面临的最大问题是什么？ 留存 收入