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- 2019-04-30 发布于四川
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严抓出勤管理,发展壮大团队 2010年加入****支公司 2013年任小额保险客户经理 2015年任部经理 2016年年底任区拓部经理 现任职级 区拓部经理一档 所获荣誉:2016年市公司优秀拓展部 **主管 GE REN JIAN LI 性格特点: 热情诚信 人生格言: 如果相信我, 请和我一起奔向目标! **主管 GE REN JIAN LI 1.2016年:团队人力在册人力:70人,团队业绩: 400万。 2.2016年11月至12月,团队从11人发展到近70人, 到2017年8月,留存率达70%。 2016年人力及业绩情况 严抓出勤管理四步骤 1 2 3 4 观念到位 专人负责 及时激励 择优面谈 出勤管理四步骤(1/4) 自我定位 优势分析 兴趣爱好 资源整合 一、观念到位 出勤管理四步骤(1/4) 一、观念到位 1.观念沟通:现身说法,讲到心里,强调出勤的意义和作用。 关键点:承诺:只要出勤,领导和公司都会帮助你成功。 2.达成共识:所有人都是为同一个目标在工作。 目标是:为自己,为家人,为公司,为社会努力工作。 3.严格要求:宣导部门《考勤制度》,并
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