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                传承**基因  续写岛城传奇 新人第一次有效拜访 F01第一次参加培训 新人问题:	1. 忐忑,不知能否跟上学习节奏; 	                       2. 没学过保险知识,不自信; 	                       3. 担心考不过、没面子。  辅导形式:	面谈、电话沟通  辅导要点: 1. 训前--沟通宣导: ·正确调动新人参训的意愿和积极性; ·严格遵守培训班纪律并积极发言; ·培训是一个循序渐进,渐入佳境的过程; ·学习贵在坚持; ·参训前相关资料物品的准备。 2. 训中--关怀鼓励: ·通过电话联系或亲自探望,及时掌握新人的动态,及时给予必要的关怀、鼓励和肯定。可举例以往成功案例进行信心激励。 3. 训后—追踪辅导。 ·全面了解新人参训体会; ·结合培训制定目标和计划。 ? F 02第一天参加早会 ·快乐晨操; ·新人自我介绍及介绍新人; ·全员起立唱《欢迎歌》; ·推荐人登场,为新人佩戴司徽,赠送小礼物(建议发放工作日志、签单笔); ·新人为推荐人敬茶(感恩文化建立); ·现场签订师徒协议; ·师徒宣誓; ·优秀新人成功分享(根据现在经营主题,建议以新人小说会为主)。 新人问题:1. 新人对环境、人员陌生;                    2. 不了解规则、制度;   辅导形式:面谈   辅导要点: 1. 早会前一天晚上致电新人提醒参会时间、地点等,第二天早上再次提醒或者接新人参加早会(消除紧张感); 2. 早会前,带新人了解职场环境、安排新人座位、介绍早会流程、团队文化介绍; 实例参考 ·主管:“……,这就是你的座位,以后你就坐这儿了。你看整个这一排都是我们小组的,我们的组叫精英组,待会儿我会向你介绍所有的伙伴的。你还要记住喔,每天开早会我们都会有一个报到时间,主持人点到我们组时,我们一定要全体起立,答“到!”,当我报告完毕时,我们就一起大声诵读我们的组呼---精英精英,拼搏奋进!记得吗?……” 大早会上,新人自我介绍及介绍新人,唱欢迎歌,签订师徒协议并现场宣誓,推荐人佩戴司徽,发放工作日志与签字笔;   F 02第一天参加早会 4. 二次早会上,团队成员逐一自我介绍; 5. 二早结束后,带新人认识经理、内勤等相关人员; 6. 使其了解相关制度与规则(如参会、拜访量、工作日志等),提出具体要求,并取得承诺; ·在此环节与新人沟通上岗需要条件,提前准备。 实例参考 ·主管:“……,从今天开始你就要跟我们一起每天都要指纹打卡。这是我们公司的规定,每周的周一到周五都必须准时在7:50分指纹打卡签到,然后参加早会。所以呀,以后每天你都要安排好时间,准时来到公司。……你看这是《每周早会行事历》,早会上有好多值得学习和有趣的内容。” 7. 明确承诺帮带责任,使其产生安全感; 实例参考 ·新人:“我总觉得心里还是没底,主管您看我对公司的环境一点也不熟悉,这里的人我都不认识,还有老师在培训班上讲过品质管理办法和业务员工作职责什么的,我也没什么真实的感受。老实说我也不知道在这里我到底做不做得好。” F 02第一天参加早会 ·主管:“到新环境嘛,不熟悉是正常的,过几天很快就会熟悉了。你别担心,有我呢,我会全力来帮助你的。……有没有想过以后的收入目标?” ·新人:“……我希望每月能有××元的收入。不过刚开始可能会很难吧?” ·主管:“哈,你真的很棒!有目标就有方向。根据我的经验,你只要以后每天都坚持拜访六个客户,而且把拜访的情况详细地记录在你的《工作日志》上,达成你的目标应该就没问题。我也会每天来帮你检查和分析你所记录的各种情况,有必要时我可以陪同你去拜访客户,尽快地帮你晋升,你说好吗?”  8 职业习惯提示:如看到别人带客户在公司签单,不要围观,不要当面恭喜伙伴,不要在旁边议论。  9. 职场训练:提醒新人职场训练具体时间安排、行事历安排、物品准备等事宜,有序安排新人职场训练事宜。  ? F 03第一次家访新人 新人问题:	1. 参会开始出现松散,甚至不参会; 2. 家人不理解,反对其从事寿险营销,动摇决心。 辅导形式:沟通、家访 辅导要点: 1. 与新人沟通,获得其家庭情况信息; 2. 告知新人,你将代表公司和团队上门看望其家人; 实例参考 ·主管:“小李,帮助你成功就是我的责任,团队就是你的家,我们就像一家人一样。为了帮助你最快、最好的成长,向你的家人传递我们团队的问候,我们将去看望你的家人,你看是今天晚上还是明天晚上?” 3. 准备家访礼物、感谢函等; 主管强调要点 ·感谢家人对新人的理解与支持; ·这是一份非常具有意义和发展前景的工作,描述新保险“国十条”意义; ·介绍新人的学习与工作模式等,已获得家庭的更多理解与支持。 4. 家访后要与新人进行面谈,强化从业信心等。 F 04第一次电话约
                
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