主管培训课程2主管的定位与职责.pptVIP

* * 感恩 晋升 执行 感恩 晋升 执行 * 感恩 晋升 执行 感恩 晋升 执行 感恩 晋升 执行 主管的定位与职责 讲师简介： 通过本课程的学习，使学员对自己的定位有明确认识，了解自己在团队中扮演的角色，同时知晓从哪些方面对团队进行有效管理。 课程目的 01 02 目录/Contents 主管的角色定位 主管的职责 03 如何成为一名好主管 主管的角色定位 PART 1 国外有这样一个故事：一位乞丐站在地铁出口卖铅笔，一位商人匆匆而过，向乞丐杯子里投入几枚硬币，但忘了取铅笔。过了一会儿这位商人返回，取了一根铅笔，对乞丐说：“对不起，我忘了拿铅笔，因为你我毕竟都是商人，”然后匆匆离去。几年以后，这位商人参加一次高级酒会时，一位衣冠楚楚的人士向他致谢，告诉商人说他就是当初卖铅笔的乞丐，他的生活改变，得益于商人的那一句话：“你我都是商人。”而在这以前，他仅仅只把自己看成一个乞丐。 定位自己，明确自己扮演的角色和职责，成为自己想要成为的人。 自我定位 主管的角色定位 主管 多重角色 营销员 单一角色 主管的职责 PART 2 履行销售系列人员的各项职责； 进行有效增员和组织发展，育成新的主管； 对所辖营销员进行日常管理，完成业绩目标，提高人均绩效，包括业务策划、激励活动、小组培训、会议等活动的管理； 达成公司对主管的各项考核要求； 参与所属机构的功过规划，协助机构经理完成机构的日常管理工作传达及执行公司文件精神，贯彻落实公司的各项规章制度； 遵守公司的各项规章制度，完成公司交办的其它工作。 《基本法》中规定的主管职责 万一 保险网 中 国 保险资料下载网 主管的核心职责 精销售 善增员 专辅导 懂管理 主顾开拓 精通产品 市场展业 经营客户 强将手下无弱兵！ 1.精销售 精销售 增员选择 渠道开拓 职涯规划 懂基本法 持续的增员是永续经营的基础 2.善增员 善增员 市场规划 陪同拜访 实战演练 追踪辅导 辅导是营业组健康发展的根本！ 3.专辅导 专辅导 二早经营 差勤管理 沟通激励 活动量管理 管理是团队高效运作的动力！ 4.懂管理 懂管理 如何成为一名好主管 PART 3 方式: 各组内部研讨及发表或角色演练 时间: 5分钟 如何成为一名好主管 THE END * * * * * * 感恩 晋升 执行 感恩 晋升 执行 感恩 晋升 执行 感恩 晋升 执行 * 感恩 晋升 执行 感恩 晋升 执行 感恩 晋升 执行 感恩 晋升 执行 感恩 晋升 执行 感恩 晋升 执行 感恩 晋升 执行 感恩 晋升 执行 感恩 晋升 执行 感恩 晋升 执行 感恩 晋升 执行 感恩 晋升 执行 * 感恩 晋升 执行 感恩 晋升 执行 感恩 晋升 执行 感恩 晋升 执行 感恩 晋升 执行 感恩 晋升 执行 感恩 晋升 执行 感恩 晋升 执行 感恩 晋升 执行 感恩 晋升 执行 感恩 晋升 执行 感恩 晋升 执行 感恩 晋升 执行 感恩 晋升 执行 * 感恩 晋升 执行 感恩 晋升 执行 感恩 晋升 执行 感恩 晋升 执行 * 感恩 晋升 执行 感恩 晋升 执行 感恩 晋升 执行 感恩 晋升 执行 感恩 晋升 执行 感恩 晋升 执行 感恩 晋升 执行 感恩 晋升 执行 感恩 晋升 执行 感恩 晋升 执行 感恩 晋升 执行 感恩 晋升 执行 * 感恩 晋升 执行 感恩 晋升 执行 感恩 晋升 执行 感恩 晋升 执行 感恩 晋升 执行 感恩 晋升 执行 感恩 晋升 执行 感恩 晋升 执行 感恩 晋升 执行 感恩 晋升 执行 感恩 晋升 执行 感恩 晋升 执行 感恩 晋升 执行 感恩 晋升 执行 感恩 晋升 执行 感恩 晋升 执行 * 感恩 晋升 执行 感恩 晋升 执行 感恩 晋升 执行 * * * * *