主管辅导力MCA培训训前说明会.pptVIP

养机场 集赞换奖励方案 MCA赞 MCA币 50 集赞换奖励 优秀 表现 MCA赞 MCA币 MCA 小卖铺 获赞的学员， 在赞贴上写上自己的名字，交给带头大哥 集赞秘籍 获得MCA赞及MCA币的途径： 1、上课举手发言、参与研讨发表、上台情景模拟（1-3个MCA赞） 2、好人好事（1-2个MCA赞） 3、课程中部分活动会注明可获MCA赞数量 扣除MCA赞及MCA币的途径： 上课迟到（扣除2个MCA赞）手机响（扣除2个MCA赞）接听电话（3个MCA赞）与培训无关的违纪行为班主任将视情况扣除MCA赞数量 说明：即时集赞，扣除每半天清算一次，清算完后组长根据MCA赞数量领取MCA币。 1个MCA赞=面值10的MCA币 MCA小卖铺 Shopping order Shopping Time 全天课程结束后半个小时 1、每天商品数量有限，售罄即止； 2、每件商品明码标价，按照价格进行交易； 3、按照小组当天集赞数量，确定商品选择优先权； 4、MCA币可在培训期间任意Shopping Time使用； 5、商品售罄或培训结束，MCA币将无法使用。 最终解释权归班主任所有。 每天结算获得赞数最少的小组 MCA 优秀学员 MCA 优秀团队 个人 在培训期间 累计MCA赞数前5位 小组 在培训期间 累计MCA赞数第1名 小组海报 组名 组标 组呼 ***(大哥) *** *** *** 集赞区 集赞区 集赞区 集赞区 集赞区 集赞区 大哥在便签字上写上小组伙伴的名字 士气展示 班主任：有请第X组 小组：到 大哥：我们的组名是 小组：…… 大哥：我们的组呼是 小组：…… 祝愿各位成为 本次培训收获大的人 1、业务节奏如此紧张的情况下，磨刀不误砍柴工，静下心来参与每一次培训；（一个人五年的时间是否发生变化以及发生怎样的变化，取决于你与哪些人在一起，听了哪些不一样的课程，读了哪些不一样的书。） 2、无职级的培训，能够充分的思考、充分的智慧和经验碰撞、全身心的投入。 * 研讨 、演练 把职场中的真实情况 放到培训班中来现实重演 * 寻找失去的能力 MCA研修培训 MANAGER COACHING ABILITY MCA研修培训 主管辅导力 MCA训前说明 个人介绍 ** 毕业于**电子科技大学 入行9年 2年业务经历 7年内勤经历 5年培训经历 训前说明会流程 司歌 走进MCA 培训班严明纪律 寻找“死党” 集赞换奖励方案 **之歌 中国**核心价值观 诚信 专业 价值 领导开训 建立MCA群 目的：专项讨论辅导的交流群 走进MCA 学习不等于学会 知道不等于做到 看戏不如入戏 做生命的主人 培训意义 2017年——创新基础年 辅训体系——兼讲、辅专、主管 提升所有主管的辅导力， 为新人创造更好的成长环境 研修培训内容 3+3+3 天培训修炼 月训后追踪 项辅导技能 研修培训课表 MCA研修培训流程 日期 时间 内容 第一天 14：00-15：30 训前会 15：45-17：30 寻找失去的能力 19：00-21：30 “训”出来的辅导力（上） 第二天 8：30-12：00 “训”出来的辅导力（中） 14：00-16：30 “训”出来的辅导力（下） 16：40-17：30 PESOS才艺大比拼 19：00-21：00 PESOS才艺大比拼 第三天 8：30-12：00 “陪”出来的辅导力（上） 14：00-17：30 “陪”出来的辅导力（下） 19：00-21：00 “谈”出来的辅导力（上） 第四天 8：30-10：30 “谈”出来的辅导力（下） 10：40-11：30 辅导力成长规划 11：30-12：00 结训典礼 研修培训形式 重训练 轻讲授 研修培训标准 不仅是学习 而是学会 不仅是会做 而是做好 建立一支 会辅导、乐辅导、专辅导 的主管团队 讲师介绍 培训班严明纪律 上下课时间 上午：8：30-12：00 下午：14：00-17：30 晚上：19：00-21：30 召集音乐 上下课礼仪 上课 值日组长：起立 全体：老师好！ 老师：同学们好！请坐！ 下课 值日组长：起立 全体：谢谢老师！ 培训纪律 培训期间着职业装； 上课期间不允许走动、接听电话、发微信短信等其他与培训不相关的违纪行为； 培训期间不允许迟到； 培训期间不允许请假； 要求上课认真听讲，积极参与。 寻找“死党” 1、所有伙伴蒙眼，助教老师确认后，并带离原先站立的位置； 2、听到“原地旋转三圈”口令后，所有伙伴旋转三圈； 3、听到“开始寻找你的TA”口令后，所有伙伴开始蒙眼寻找，直到三人牵手，然后三人一起蹲下，等其他伙伴完成这个环节； 4、听到“揭开眼罩”口令后，所有伙伴才可以见证寻找到的TA。 Part 1. 蒙眼寻TA Part 2. 抽签结盟