优秀主管团队晋升经验分享.pptVIP

太阳之下没有新鲜事 正视自己的架构存在的问题；找到2018年努力的方向 一、架构单一没有更多的支撑 二、营业部一组一部现象严重 梦想+五季目标措施 - 2018年努力的方向；紧跟总分公司节奏以人力带动业绩，也恰恰是目前我最需要的 一、直接育成至少一个高经 二、所辖营业部完善好部架构做到至少一部6组的标准架构 梦想+五季目标措施 - 梦想+五季目标： 一、直辖部上岗28人，直辖部人力突破60人 二、所辖区上岗68人营业区人力突破200 梦想+五季目标措施 - 梦想+五季措施： 一、MBO面谈，从团队长到直辖部晋升点 二、设立自己营业区增员方案，新人初始活动方案；新人养成转正方案 梦想+五季目标措施 - 梦想+五季措施： 一、MBO面谈，从团队长到直辖部晋升点 二、设立自己营业区增员方案，新人初始活动方案；新人养成转正方案 梦想+五季目标措施 - 梦想+五季措施： 三、扩展自己的助理团队，采用一个助理经理，两个助理组训的模式，拿出管津贴1/3作为他们的工资，管理津贴越高，他们的工资越高 梦想+五季目标措施 - 梦想+五季措施： 四、做好三大管理模型，1是本人，2是公司内勤+营业部助理，3是团队兼职讲师做好辅导、训练 梦想+五季目标措施 - 梦想+五季措施： 五、基础工作的体系化 工作日志、客户档案、员工档案 出勤管理 活动量管理 活动开展体系化 绩优的培养带动 主管会议的模式化创新化 无压力 九型人格切入 大明面谈师增员法 六、团队增员促成技巧 新人邀约无压力 增员参加无压力 梦想+五季目标措施 - 2018年团队人力：300人 下半年预计新晋升高经4—5人 下半年预计新晋升业经20人 2018年团队业绩：2000万 团队发展目标 THANKS！ * * * * LOGO 太阳之下 大路之上 一念之间 ** 区域总监 入司时间：2006年8月 晋升高经：2008年8月 区域总监：2016年11月 秒杀承保业绩：561万 **省保险明星 美国百万圆桌会议 世界华人保险大会IDA国际铜龙奖 荣获国际LIMRA品质奖 **保险明星 四星会终身会员 1 拎包入职** - 2 一念之间的晋升 - 3 大路之上筹备** - 4 太阳之下没有新鲜事 - 5 梦想+五季目标措施 - 目录 CONTENTS 拎包入职** 懵懂白板入司 周围“因病致贫” 因为听到、看到周围因病致贫的事情发生； 又因为听到、看到有的倾家荡产地去治疗，而有的是保险公司给的钱——是值得去从事的善业 对于那时的我，保险是一个有病赔钱的行业 一念之间的晋升 新人培训——让我重新认识保险 用到时，它是一份保障，所有的人在帮你。用不到时，它是一份积累，同时你在帮所有的人。 平安无事时，保险就是郑重的承诺。事故发生时，保险就是急用的现金。保险可以以小搏大，以一当十，在紧急时刻创造几十倍几百倍的金融资产。 保险不仅可以锦上添花，更可以雪中送炭。 转正培训——让我从此爱上** 国家倡导，政府支持，朝阳行业 **是家有企业责任、严谨规范的公司，并且有着中管单位的背景优势，使它有着优于同业的强劲实力 产品好，保障高，信任度高，市场口碑好 一念之间的晋升 一念之间的晋升 晋升培训——让我坚定一路前行 当月转正，8月晋升，源于对寿险意义与功用的认同与不轻言放弃的决心 收入的不断提升，团队的不断壮大，与志同道合的人一起工作，开心快乐 简单、相信、听话、照做 紧跟公司，全身心投入保险事业 一念之间的晋升 责任——收入——责任——成长 当初因为一种责任，对健康险的执着，做一份健康险是对一个人及背后整个家庭的帮助；到后来经过各种培训，对理财险的认知，再到后来经过博士TOP系列培训，我对整个保险有了全面的认识；随着认识的提升、理念的提升，职级的被动提升，收入也大幅度提升；帮助了很多购买保险的家庭，和追随我的员工。 成就了客户，成就了伙伴，也成就了自己！ 就这样，我决定晋升路上走下去，成人人，达自己 从被动晋升到主动晋升 大路之上筹备** - 我成就了**——**成就了我 当初**营销服务部筹备期，走得非常艰难，公司找到了我，这年我在公司的帮助下成长迅速，也决定担着责任去帮助**发展壮大，我相信大路之上汗水是不会作假的，一路曲折、一路泥泞同样的也是一路凯歌，手把手的帮着**由小变大由大变强，目前**7个营业部，6个是我育成的，如今站在了金字塔的顶尖，从业务到职级。 在这过程中辛苦有，更多的是收获 也是这年2008年的8月我晋升成为高级经理 - 太阳底下没有新鲜事，排列组合就是创新 一步步立足本部，发展**，深信博士的教诲按照规律办事就是神，从流程到基础管理的工作日志、客户档案，到新人养成、全面转正