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对市政工程施工管理工作的探宄 广东珠海 摘要：随着我国城市建设力度的加大，市政工程施工业也取得了长足的 发展，市政工程的施工管理的改革与创新水平也有了显著提高。木文结合作者多 年工作实践，前后分析了市政工程管理特点与管理实践内容，并详细分析了市政 工程施工的施工质量、进度、成木、安全管理。 关键词：市政工程;施工管理;施工质量 1、市政工程施工管理工作的特点 1.1市政工程内容 市政工程是城市生存和发展的重要物质基础，是指城市建设中各种公共 交通设施、给水、排水、燃气、城市防洪、环境卫生等基础设施建设。兵体包括： 道路、铁路、地铁、公交等公共交通设施；桥梁、河道、引（排）水渠等水工建 筑物：给排水、供电、供热、供煤气等地下管线工程。 1.2市政工程施工管理工作特点 市政工程具备造价高、工艺复杂、工期讼、对环境影响大、参与人数众 多的特点，在施工管理中涉及多个利益相关者，需要处理好各参建方的关系。 市政工程施工过程中面临着诸多不确定因素，受外部环境影响较大，如 气候特征、地质条件、原料价格、 周边社会关系等因素，均会对工程进度、成木、质量带来一定程度影响。 此外，市政工程项目实施过程较为复杂，涉及业主、承毡商、材料供应商、监理 单位、政府监管机构等多方利益，增加了市政工程施工管理的不确定性因素。 市政工程关系到城市建设和群众生活，是国民经济发展的基础设施建设， 所以大部分市政工程的质量标准高、政治性强、工期紧，使得工程建设需要投入 大量资金。 市政工程施工管理正逐步向专业化的项0管理过渡。但是，仍奋部分市 政工程只是简单地组织劳务队、机械设备和施工材料进行施工作业，使得施工管 理的专业化水平难以提高。 2、市政工程施工管理的实践内容 市政工程施工管理涉及的主要内容包括:落实施工任务、签订承包合冋； 施工前期准备工作，计划组织综合施工；全面控制施工过程，协调各专.业施工; 加强施 工现场管理，保证良好的施工条件；组织工程交工验收。为了确保各项 施工管理内容顺利完成，应从施工质量管理、施工进度管理、施工成本管理、施 工安全管理的层面确保各项施工内容落实到位。 2.1施工质量管理 市政工程施工质量关系到工程使用功能和社会效益的实现，是市政工程 施工管理的重要组成部分。在施工质量管理中，应当将人员、材料、工艺、环境 作为管理 重点，具体做法如下： 施工人员管理。施工单位要按照国家颁布的相关法律法规，结合市政工 程施工的实际情况，制定管理制度，规范施工人员的行为，落实安全质量责任制， 提高施工人员责任意识和安全意识，建立奖惩制度，激发施工人员工作热情，完 善培训制度，不断提高施工人员专业技能，提升施工人员生产效率。 施工材料管理。在材料采购过程中，要货比多家，选择质优价廉的材料 供应商，在材料进入施工现场前，安排验收人员对施工材料质量进行检査，确保 材料质量符合设计要求，坚决杜绝不合格材料进入施工现场，在材料保管阶段， 要根据材料特性进行分类管理，做好防水、防潮措施，防止因材料变质影响工程 质量。 施工工艺管理。施工工艺管理主要包括对市政工程组织方案、施工技术 方法、施工流程等进行管理。 施工单位要根据市政工程建设要求，对施工工艺进行精细化管理，不断优化施工 组织方案，运用新技术、新材料、新工艺提高工程施工质量，创建优质市政工程。 施工环境管理。在市政工程施工过程中，影响施工质量的环境因素较多， 既包括地质条件、水文环境等自然环境，又包括工作面、工作场所等现场环境， 同吋还包括质量保证体系、质量管理制度等管理环境。为了奋效控制影响施工质 量的不利因素，施工单位必须根据市政工程质量控制0标，对各个影响因素采取 必要的控制措施，降低施工风险，保证施工质量。 2.2施工进度管理 一般情况下，市政工程工期紧、任务重，对施工进度管理要求高。所以， 在市政工程施工管理工作中，必须制定合理的施工进度计划，加大进度计划的执 行力度。 编制施工进度计划。根据市政工程对工期的要求，确定施工进度目标， 编制施工进度计划，定期检查施工进度计划的执行情况。若发现施工实际情况与 进度计划存在明显差异，要对造成该差异的原因进行分析，落实相砬的处理措施。 在编制施工进度计划的过程中，要在考虑施工质量和施工成本的基础上，对整个 项0进行层层分解,理清各子项S之间的关系，科学确定各子项0完工所需吋间， 绘制网络图，对施工进度计划进行优化。跟踪控制施工进度。检查市政工程项0 的实际施工情况，主要包括施工组织进展情况、材料设备供应情况、现场施工进 展情况等，对比分析实际施工进度与计划进度的差异，根据分析结果采取相应措 施进行调整。施工方案调整。在市政工程施工中，若发生进度拖延现象，要从施 工组织、施工技术、施工成本等方面制定调整措施，保证施工顺利进行。 2.3施工成本管理 加