物流成本管理项目十 包装成本管理.pptVIP

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10.2 包装成本的构成及核算 企业在不同时期购买的材料、不同批次的材料以及向不同单位购买的材料,其单价往往是不同的。因此在每次发料时,就存在到底按哪一种单价计价的问题。企业可以根据情况,选择下列方法计价。 上一页 下一页 返回 1)先进先出法 此方法是以先购入的材料先使用为假设前提,每次发出材料的单价,要按库存材料中最先购入的那批材料的实际单价计价。采用这种方法要求分清所购每批材料的数量和单价。在发出材料时,除应逐笔登记发出数量外,还要登记余额,并结出结存的数量和金额。 2)后进先出法 与先进先出法相反,此方法是以最后购入的材料先使用为假设前提,每次发出材料的单价,要按库存材料中最后购入的那批材料的实际单价计价。采用这种方法要求分清所购每批材料的数量和单价。在发出材料时,除应逐笔登记发出数量外,还要登记余额,并结出结存的数量和金额。 3)全月一次加权平均法 全月一次加权平均法是以账面月初的结存材料金额与本月购买入库的材料金额之和,除以月初结存材料数量与全月收入材料数量之和,算出以数量为权数的材料平均单价,从而确定材料的发出和库存成本,这种平均单价每月月末计算一次。 4)移动加权平均法 移动加权平均法是以原结存材料金额与本批材料收入金额之和,除以原结存材料数量与本批收入材料数量之和,算出以数量为权数的材料平均单价,作为日常发料的单价。收入材料单价变动一次,就要计算一次加权平均单价。 10.2 包装成本的构成及核算 (三)修理费 (四)折旧 (五)设计费 (六)租赁费 (七)工具费 (八)其他直接费用 (九)包装间接费用 上一页 下一页 返回 10.2 包装成本的构成及核算 例10-2:某企业包装车间某月包装三种产品,其中甲产品1 000件,乙产品5 000件,丙产品2 000件,共消耗包装材料1 500公斤,每公斤的成本为10元。本月发生的工资福利费用共计5 000元,支付包装设计费用1 000元,包装机械的维护保养费及折旧费为500元,本月共发生水电费1 000元,办公费用1 200元,差旅费300元。试汇总本月的包装成本及单位产品的包装成本。 上一页 下一页 返回 10.2 包装成本的构成及核算 包装直接成本=1500×10+5000+1000+500=21500(元) 包装间接成本=1000+1200+300=2500(元) 包装成本=包装直接成本+包装间接成本=21500+2500=24000(元) 这里假设每种产品的包装成本是相同的,因而单件产品的包装成本=24000/(1000+5000+2000)=3(元/件) 练习一 明泰公司本月生产A包装物400件,耗用某种材料3500kg,材料实际单元价为0.50元/kg;直接材料的单位产品用量标准为6.2kg,每千克材料的标准价格为0.40元。试分析其直接材料价格差异与用量差异。 上一页 下一页 返回 练习一 直接材料成本差异=实际成本一标准成本 =3500kg×0.5元/kg一400×6.2kg×0.4元/kg =1750元一992元=758元 其中:直接材料价格差异=3500 kg×(0.50—0.40)元/kg=350元 直接材料用量差异=(3500—400×6.2)kg×0.40元/kg=408元 返回 上一页 项目十 包装成本管理 10.1 包装成本概述 10.2 包装成本的构成及核算 10.3 包装成本的优化 案例: 飞利浦照明产品降低包装成本 据专家介绍,在十种最易损坏的产品包装件中,小家电和灯具分别列在第一和第二位。对于照明产品的生产企业而言,如何进行产品包装一直是个难题,而包装的难度主要表现在: 第一,产品几乎全部为易碎品,需要包装具有极好的保护性能。 第二,产品本身成本值低,不宜过分强调保护性能而附加过高的包装附加值。 第三,产品中多数为日用消费品,如采用低廉结实的包装物而忽视外观将降低货架销售的市场竞争力,企业还要兼顾包装的美观性和可展示性。 针对照明产品的包装的特点,很多企业都在研究解决的方法,如有的企业在可接受的范围内以产品破损率的提高换取包装成本的降低等等。而如何达到这些既定要求又有效控制包装成本成为每个照明产品生产企业所追求的目标。同样面对这一问题,飞利浦亚明照明有限公司的徐先生介绍了飞利浦产品的包装状况:飞利浦照明产品的破损率基本被控制在万分之五左右,并且在外包装印刷上附加了极具质感的荧光效果,很受消费品者的欢迎。现在公司在包装方面集中精力研究的问题是如何进一步控制成本,目前主要通过两个途径来实现。 选用低克重高强度的包装材料

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