构建工匠精神对话过程体系模型——基于德胜洋楼公司的案例研究（四）.pdf

构建工匠精神对话过程体系模型 构建工匠精神对话过程体系模型 构建工匠精神对话过程体系模型构建工匠精神对话过程体系模型 ——基于德胜洋楼公司的案例研究——基于德胜洋楼公司的案例研究（（四四）） ————基于德胜洋楼公司的案例研究基于德胜洋楼公司的案例研究 （（四四）） 2019年 01月 08 日 最后，管理者在意义构建和合法性论证中扮演重要角色，德胜洋楼的创始人聂圣哲先生通 过一系列公开发言、文章、采访等来倡导工匠精神的新理念，并赋予工匠行为积极意义。 如，2016年 4月，发表了文章《工匠精神需要什么样的教育体系？》；8 月底，就工匠精 神、中国精造、子女教育等主题，接受网易媒体长达 2 个小时的采访；12月，“第五届 1212高峰论坛——巨变时代的创新突围”大会上，做主题为“中国精造和工匠精神”的演 讲。 4.2 营造“匠气”：工匠精神文本→工匠精神对话 第二步，建立多层次的工匠精神文本，通过多主体、多体裁文本并有效联结其他对话，营 造工匠精神的对话氛围。其中，文本制造者主要包括：企业家/管理者、员工、访客、业 主、媒体、咨询公司、专家学者等。文本的体裁也以会议、文章为主，论文、新闻报导、 公开演讲、访谈等多管齐下。现将所采集的二手资料整理并示例如下，从而展现工匠文本 嵌入对话的核心要素以及各要素间的互动，并推动工匠精神制度化进程(详见表 4)。价值 观的形成过程。 表 4 德胜洋楼工匠精神文本示例 文本 文本体 示例 观点 主体 裁 第五届 1212 高峰论 “诚信绝不仅仅是品德问题，而是市场经济的重 坛——巨变时代的 要保障，更是经济交易的基础。如果没有诚信， 演讲 创新突围纪实等 你会大大增加你的交易成本。”“精造绝不是为 《中国精造与工匠 了产品打开销路的一个手段，精造是我们生产、 精神》 生活最重要的价值取向。” “第二届中国德胜 参与、召开全国性论坛，召开公司例会、德胜公 会议、 管理高峰论坛—— 司老员工欢送会、拜师仪式、德胜(休宁)鲁班木 论坛、 工匠精神，大道匠 工学校毕业典礼、事务总结会、训导会、制度例 仪式 心，开启中国精造 企业 会及礼品拍卖会等。 时代”大会 家、 建筑、 匠心社是以培养和弘扬工匠精神、宣传中国精造 管理 “匠心堂”、“匠 机构、 意识的一个微型平民学艺组织，同时培育手艺人 者 心社” 石刻 丰富多彩的有特色的自娱自乐文化。 推广中国管理理念、输出中国文化、宣传普世价 《中国人是如何管 著作 值观，让世界了解中国的重要成果。(英文版、 理企业的》 马来西亚版，波兰文版)