员工激励的”上三路“.pdfVIP

下载本文档

2
0
约2.86千字
约 15页
2020-06-15 发布于山东
举报
版权申诉

员工激励的”上三路“.pdf

1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击这里二次下载。
3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次，网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档

员工激励的“上三路” 主讲：迷茫大叔 -1- 激励什么有了效果激励谁怎么宣传谁激励员工激励激励后效怎么激励果怎么样激励过程是否顺利 -2- 一、去伪存真-明确激励方向倡导什么反对什么 -3- 二、慧眼识珠-精选激励对象关怀（正激励）什么样的人？打击（负激励）什么样的人？对待同志要像春天般温暖,对待敌人要像严冬一样残酷无情！ -4- 三、以点带面-建立关怀机制确认需求评估资源确定权限关联机制制订方案 -5- 试用期员工访谈记录员工访谈记录查资料员工申诉记录绩效考核记录找人聊离职原因记录收集信息活动参与率记录分析数据 …… 参考资料：《员工需求访谈记录表》 -6- 物质？荣誉？精神？宽松的工作环境？合拍的上司？不是太忙的工作？被肯定？融入环境？加薪？升值？家庭关系和谐？有时间去做喜欢的事情？找对象？买房？买车？理财？个人成长？看书？旅游？照顾家庭？稳定？ …… 需要什么就给什么！ -7- 公司有什么确定实际关怀需要什么你能给什么