如何突破HR传统思维误区，构建全新发展模型.pdfVIP

1 建议微课宣传题 目 ： 睿赛思总经理 HRVP成长之路—构建全新HR发展模型 HRVP成长之路 构建全新HR发展模型 主讲 ：刘元芹 601587156@ （同微信 ） 讲师介绍 刘元芹 ，四川大学EMBA ，会计学及工商管 一位由资深HR不断转型而成的CEO 理专业背景 ，国家一级人力资源管理师。 现任四川睿赛思科技有限公司CEO ， “TOM企业管理研究中心创 始人” ，首席人力资源管理专家 曾供职于纽交所上市制药企业、国内主板上市软件企业 ，历任 HRBP、HRD、运营总监、副总经理等职。 擅长集团化人力资源管理管控、企业战略管理体系设计及实际操 作落地咨询辅导。长期致力于创业型、成长型、成熟型企业的人 力资源管理研究 ，为企业总经理及企业人力资源部门建设提供人 力资源咨询服务超过十年 ，为企业、政府、行业协会提供管理类 培训数百次。 3 目录 C O NT E NT S 1 人力资源 的专业思维与业务思维 l 以业务思维解决人力资源六大模块 l 以业务思维解读人力资源三支柱 2 职业经理 的人力资源管理 l HRD如何激活职业经理的人力资源管理 3 总经理 的人力资源管理 l HRVP如何支撑决经理的人力资源管理 人力资源管理的发展 戴维·尤里奇的人力资源管理研究成果 人力资源部门职能的完善 人力资源业务职能的完善 人力资本激活与拓展的探索 共享 业务 领域 中心 伙伴 专家 全面人力 SSC HRBP COE 资管理 5 人力资源专业思维与业务思维 “六大模块”是一个 “价值”管理的过程 01 02 进行人力资源战略规划 ，一起创造我 结合企业发展战略进行人才引进及 们的文化 ，并建立科学的公司治理结 人才激励机制建设 ，推动核心人才 构 ，让组织更加简洁高效。