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（并购重组）对业务流程重 组在月生产计划中的应用 问题的研究 对业务流程重组在月生产计划中的应用问题的研究 引言：实 ERP 系统是企业提高信息化管理水平和市场竞争力的重要技术手段。由于ERP 系统软件是针对原来特定环境设计的，而企业始终处在动态变化的市场环境中，当企业业务 流程重组时，该系统就不能适应，即在动态环境下应用静态的系统，系统缺乏柔性，这已经 成为企业信息化管理的一个瓶颈。为快速响应市场的变化，企业有必要对原有的业务流程进 行改进和重组，因此研究支持业务流程重组的可重构 ERP 系统势在必行。 一、业务流程重组的 ERP 相关技术 （一） 业务流程重组的概述 1990 年，《哈佛商业评论》杂志发表了迈克尔·哈默（M.Hammer ）的文章 “改造工作:不 要自动化，而要推翻重来”。随后1993 年，哈默与担任 CSCIndex 管理顾问公司董事长的 JamesChampy 于 1993 年合著《再造企业》（ReengineeringtheCorporation ）一书，并以 “管 理 革 命 的 宣 言 ”作 为 副 标 题 ， 从 而 掀 起 了 世 界 性 的 BPR 业 务 流 程 重 组 （BusinessProcessReengineering