新员工入职培训职能.pptVIP

入职管理制度 入职资料： 1. 离职证明 2. 银行卡：北京农村商业银行卡、交通银行卡 3. 户口本： 员工需提供户口本户主页和本人页原件及复印件（复印件各 1 张） 4. 身份证 员工本人身份证原件及复印件（复印件 1 张） 5. 学历证： 员工本人最高学历证书原件及复印件（复印件 1 张） 6. 体检证明 7. 照片 4 张： 一寸免冠彩色白底近照 4 张 ( 要求无划痕，电子版及冲洗版照片 ); 8. 医疗蓝本 / 社会保障卡： 原件及复印件，如无法提供须填写《个人声明》 9. 根据录用岗位的相关规定需提供的其他资料及证件； 以上材料要求员工入职后七个工作日内向人力资源部提交完毕 入职管理制度 入职需填写资料： 1 《 新员工入职登记表 》 2 《 入职承诺书 》 3 《 社会保险通知书 》 4 《保密协议》 5 《劳动合同》 6 《北京市社会保险个人信息登记表》 7 《责任声明承诺书》 8 《培训确认书》 离职管理制度 离职流程及填写资料： 1. 员工辞职应提前 30 天以书面形式提出 2. 《员工离职交接清单》手续未完成的不予发放离职当月工资 3. 未到最后工作日擅自离岗的不予发放当月工资 工资制度 ? 工资结算周期： 1 日 — 31 日 ? 工资发放日：每月 20 日发放上一个自然月 ? 工资确认时间：发放日期的前五个工作日 ? 工资申诉期限：工资确认后的 3 个工作日内 保险制度 ? 公司为员工缴纳五险 养老 失业 工伤 生育 医疗 公司缴纳： 802.23 个人缴纳： 城镇户口： 236.98 农业户口： 232.8 绩效管理制度 ? 考核范围及对象： 适用于公司已转正的正式员工、合作协议及有签订绩效考核约 定的员工。（不含店铺人员及有特殊约定的员工） ? 考核内容： 1 、 针对员工每季度工作绩效指标进行考核。 2 、绩效考核指标： A. 重要工作指标占 90% ：主管交办事项、重要工作量化指标完成 率及质量等及主管交办事项； B. 公共指标占 10% ： 基本作业能力、工作责任感、工作主动性、 沟通能力、团队合作、工作辅佐等。 ? 考核周期及绩效工资占比： 1 、考核周期以每季度初至季度末。 2 、绩效工资占比：员工绩效工资占工资总额的 20% ， 有特殊约定的除外。 考核等第 1 、 『特优』（ 95-100 以上）工作成果远超过预计目 标，有卓越的绩效表现； 2 、『优秀』（ 90-94 ） 工作成果 100% 完成工作目标 且工作质量较高，有明显的绩效表现； 3 、 『普通』（ 89-70 ） 工作成果基本符合预计目 标，绩效表现普通且有待提高； 4 、 『 差 』 69 分以下 工作成果未达到预计目标，绩 效表现不理想； 绩效奖励及惩戒 1 、季度考核： A 、『特优』 当月绩效工资以 120% 兑现； B 、『优秀』 当月绩效工资以 100% 兑现； C 、『普通』 当月实发绩效工资以绩效工资 * 绩效分数 兑现； D 、『 差 』 当月实发绩效工资以绩效工资 * 绩效分数 兑现； 新员工入职培训 人力资源部 2012 年 12 月 企业精神 由人而成、因人而盛 企业精神 我们深信： 员工是公司最重要及最珍贵 之资产，而员工对公司有强烈之归属感， 及在工作中获得自豪及满足感，必有助 公司业务之发展 。 开明 各项与员工相关的政策、行政规定等均 会透过各种方式，让每位员工明白本身 的权利和义务。相对来说，若员工有工 作上的疑难和建议等，亦欢迎随时与部 门主管商讨。 公平与平等 每一位员工在同一政策下均会得到同等 看待，并不会因民族、性别、年龄、个 人关系等而有所差异。 关怀和尊重 无论在公司与员工之间、或员工与员工 之间，我们均希望做到彼此尊重和关心， 使大家感觉到在此工作是一份乐趣，身 旁的同事就如大家的亲友一样，彼此爱 戴和互相支持。 制度篇 员工考勤管理制度 ? 考勤 ? 顾名思义 , 就是考查出勤 , 也是就通过某种方式来获得 员工