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- 2020-09-09 发布于河南
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东风镇机关工作目标绩效考核办法
为进一步规范考核工作,正确评价全体机关工作人员的德才表现和工作实绩,通过建立以实绩为核心的评价标准,使工作人员的评价工作制度化、规范化,进一步调动机关工作人员的积极性和创造性,增强服务意识、责任意识和效率意识,转变工作作风,提高为人民服务的质量和水平,根据有关规定,结合我镇实际,制定本办法。
一、考核的范围
镇机关各站所全体正式在职在编工作人员、借(抽)调人员。考核由镇绩效考核领导小组具体组织实施。
二、考核的内容
分为班子成员考核和工作人员考核。
(一)班子成员考核
班子成员依据县目标考核办的考核结果进行运用,分管工作在县年终考核工作中进入前15名的,根据名次及工作实际完成情况动态评分,并对班子成员和站所另行奖励。如果分管工作在县的考核中名列全县倒数第10名以内的,班子成员年终不推荐评先评优。
(二)工作人员考核
1、考核分值及考核内容:考核总分为100分,重点考核工作出勤和工作实绩两方面。
2、考核分值比例:其分值核定为考勤占10%、实绩占60%,民主测评得分占20%、班子成员测评占10%。
3、计算方法:考核年终得分=(考勤得分×10%)+(实绩得分×60%)+(民主测评得分×20%)+(班子成员测评得分×10%)
4、评分细则
考勤:主要考核出勤率(100分)。
(1)、无正当理由迟到、早退一次扣考勤分1分,累计扣分,可扣负分;无故旷工一天扣
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