《绩效考核量化表》.docxVIP

销售总监绩效考核it化表 考核项目：业绩绩效和管理绩效，每项分别为100分。业绩绩效和管理绩效 各占考核总评分的70咧日30% 例如：一个人的业绩绩效得分是95分，管理绩效得分是90分，考核总得分 =95*70%+90*30=93.5 分 被考核人姓 名 职位 营销总监 部门 考核人姓名 职位 部门 考核项目 考核指标 权重 绩效目标值 考核得分 业绩绩效 (70%) 销售收入 30% :考核期内销售收入达到 万兀「 销售计划完成率 20% 考核期内销售计划完成率达到 90% 货款回收率 15% 考核期内货款回收率达到 90% 坏账率 10% 坏账率彳氐于5% 老客户保有度 10% 老客户保留度达到 90% 新客户开发数量 15% 管理绩效 (30% 客户有效投诉次数 20% 客户有效投诉次数彳氐于 15次 客户满意度 25% 粉度达到85% 培训计划完成率 25% 达到90% 核心员工保留率 15% 达到80% 销售报表及时提交率 15% 达到95% 本次考核总得分 考核 指标 说明 销售收入达到 万，此项得分30分；每提高1切，得分加1分；每降 低1白力，得分减少1分。 销售计划完成率达到 90%此项得分20分；每高于1个百分点，得分加1 分；母降低1个百分点，侍分减少 1分；兀成率低于70%此项侍分为0。兀成 率低于80%此项得分为0 货款回收率达到 90%此项得分1