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从品牌资产化角度看GMC美芝的发展之道 什么是品牌？综合各方的定义， 总结起来， 品牌是一种无形 资产，它可以给拥有者带来溢价和增值。 它寄托于其他竞争者的 产品、劳务相区分的名称、符号、术语等为载体，增值的部分则 是在消费者心目中所沉淀下来的深刻印象。 品牌塑造恰似一个工 程，它的过程要求系统、长期，它所要求的核心内容即品牌知名 度、美誉度和忠诚度。 常见的一些企业利用丰厚的财力物力对品 牌进行循序渐进的塑造，往往通过新闻炒作、大量广告、公益活 动和冠名赞助等， 通过这一系列的动作来打造品牌优势， 从而吸 引和刺激消费者的购买冲动。 而品牌核心价值一旦确定后， 要以 水滴石穿的定力来加以维护， 在一如既往的品牌建设过程中， 坚 定不移地贯彻这个核心价值。 让每一次营销活动、 每一分广告费 都为它加分， 起到向消费者传达核心价值或提示消费者联想到核 心价值的作用。 久而久之， 核心价值就会成为消费者脑中最深的 沉淀，成为具有很强感染力的内涵所在。 品牌资产这个重要的营销观念， 是从 20 世纪 80 年代开始出 现的。 20世纪 90 年代以后， Aaker（1991），Kapferer （1992）， Keller （ 1993）等人逐步提出并完善了基于消费者的品牌权益 （ Customer-Based-Brand-Equity ）概念。我们中国通常用品牌 资产这个词语，而不用品牌权益。 品牌资产主要包括品牌忠诚度、 品牌认知度、 品牌知名度、 品牌联想、其他专有资产这五个方面。 企业的重要资产之一就是品牌资产， 它可以有效的节约企业市场 活动费用， 提升企业产品溢价， 更是一块取得市场竞争优势的法 宝。有效的品牌价值提升，更有利于品牌声誉的价值溢出，扩展 品牌资产，最终达到建立有效壁垒以防止竞争对手进入的目的。 可是，如何提升品牌的资产价值呢？ 这是一个需要深入研究的 话题。 竞争优势的差异化――这是品牌资产的核心价值体现。 这种 优势可表现在产品的工作性能、耐用性、可靠性、便捷性等的差 别；也可表现在品牌附加价值； 也可表现在塑造品牌联想和个性， 品牌联想能够影响顾客的购买心理、 态度和购买动机。 所以品牌 能够提升顾客的感知价值，反过来，也可促进品牌价值的提升。 所以，凡是有良好声誉、良好表现的知名品牌，它必定是一个品 牌要素齐全的完美品牌。 提及GMC美芝，可能不为众人所熟知，但是说到美的、东 芝，大家就知道是响当当的大品牌。其实， GMC美芝是一家专 业化研发、生产、销售旋转式、往复式等冷冻冷藏、环境空气调 节用压缩机的精密制造企业， 产品被广泛应用于各类制冷设备这 一领域。它创建于 1995 年，是全球最大的空调压缩机和最具成 长性的冰箱压缩机制造企业。目前， GMC美芝在国内有4个生 产基地，自2006年起，GMC美芝空调用旋转式压缩机产销规模 持续雄居全球第一，目前市场占有率达到 25%，年产能已达到 4500万台；其冰箱用压缩机的年产能已达 900万台，成为全球 范围内产销规模增长最为迅速的冰箱压缩机企业之一。 作为制冷 行业核心零部件企业，GMC美芝通过不断提升产能规模和升级 产品技术， 为空调、 冰箱产业的健康发展及技术升级做出了重要 贡献。GMC美芝现已具备全球领先的研发技术和生产设备，建 立了完善的自主研发体系和产品体系， 拥有适应全球各地区制冷 器具基本需求的定速和变频产品， 并通过了 CCC、TUV、UL、CSA、 VDE等各项权威认证。近年来，美芝在压缩机前沿技术领域如环 保冷媒应用技术、 节能变频技术、 高舒适性应用技术及绿色制造 技术等方面均取得了诸多突破性成果， 成为全球压缩机行业技术 领跑者。 2011年9月13日，GMC美芝在由搜狐网和科尔尼咨询公司 联合主办的第二届“中国绿金奖――中国卓越可持续发展公司 评选”中成为中国卓越可持续发展公司的典范。 GMC美芝主动 承担了全球最大空调压缩机和最具成长性的冰箱压缩机制造企 业的社会责任，其核心压缩机更是贯彻环保理念，在冷冻冷藏、 压缩机研发、生产、销售每一个环节，借助终端产品向千家万户 提供舒适环保体验。 回顾GMC美芝的发展，它的成功存在本质上的必然性。GMCC 美芝注重技术的创新，在技术研发方面一直走在行业的领先地 位，以科技开辟差异化道路，凝聚企业核心竞争能力。 2003年 GMC美芝推出了第一台直流变频压缩机，它的高性价比使之畅 销国内外，带动国内变频空调产业链的初步发展； 2006 年开发 独有的低脉动变频电机，突破日本公司的专利壁垒； 2009 年， GMC美芝自主研发了第一款双缸直流变频压缩机，创下了第一 项中国无刷直流电机设计技术， 弥补了国内压缩机行业在双转子 直流变频机种上这一空白；2011年随着GMC涡旋压缩机的成