浅论企业文化建设重要作用和意义.docxVIP

浅论公司文化建设的重要作用和意义 重点词：公司文化重要作用  意义 目前，社会已开始由经济型社会向文化型社会过渡， 现在的人是在文化里生活的。 社会 文化正渗透入生活的各个领域， 千姿百态的文化现象层见迭出。 公司文化是一门新兴的管理 科学。美国兰德公司、麦肯锡公司和国际管理咨询公司的专家通过对全球增长最快的 30 家 公司的追踪考察后， 结合撰写了一份报告， 在这份报告中认为世界 500 强胜出其他公司的根 来源因， 就在于这些公司善于给他们的公司文化注入活力， 凭着公司文化力， 这些一流公司 保持了百年不衰。可见公司文化是公司生存和发展的重要战略资源和可贵的物质及精神财 富，是提高公司整体素质和中心竞争力的重要内容， 是建立和睦公司的重点因素。 谁掌握了 先进的公司文化， 谁就能掌握公司建设的主动权。 下面本人从公司文化建设的内容和作用两 方面探讨目前的公司文化建设工作。 一、公司文化建设的主要内容 （一）提炼公司精神 任何一个公司、团体以及每个个体都需要一种精神力量作为生存的支柱和前进的动力。 公司精神是公司在长期的生产活动和实践中逐步形成的共同心理定势和价值取向， 它渗透在公司的基本信念、 共同理想、 奋斗目标、 价值观点、 竞争意识、 道德规范和行为准则等方面，反应在全体员工的思想精神风采之中。 1、公司精神必须反应与时俱进，开拓创新的时代要求。公司精神必须反应公司的基本 宗旨，把“以人为本、服务至上”作为员工的行动指南。在目前知识经济时代的大背景下， 面对市场经济和公司体系改革的局势与要求， 公司精神应该加强爱岗敬业精神、 奋发图强精神、技术创新精神，努力培养公司员工的竞争观点、效益观点、发展观点等现代意识。 2、公司精神是公司的灵魂和支柱，集合反应了公司员工的思想活动、一般心理状态和 精神风采， 是公司员工对公司发展命运和未来所抱有的理想和希望。 因此，在公司文化的建设中，要精心剖析，全面归纳，反复推敲，从公司的宗旨、目标方向等方面进行归纳提炼出 来。 3、公司精神必须以人文本。以人为本，要确定人在管理过程中的主导地位，要围绕着 调换人的主动性、 积极性和创造性去开展一切管理活动。 一是要突出柔性管理。 目标管理是 将目标任务层层分解到基层、 到人的一种管理方式， 它在监察和考评上更多的着重成果， 而 非过程， 这就为员工发挥主观能动性提供了广阔的天地。 提高员工对工作的兴趣， 本身就是 为了发挥人的潜能， 为此公司还能够采取工作岗位轮换等方式来实现此目标。 二是构筑双赢 平台。 公司要构筑公司与员工共同发展的双赢平台。首先，要让员工理解，公司不单为他提 供一种物质的生存空间， 同时也是他实现自己价值、 寻求集体归属感的最理想场所， 使员工 在精神得利的基础上， 为客户提供更好的服务。 同时，也要让员工懂得只有公司发展强大了， 才能给自己发展提供更大的空间。 让员工从深层次增强认同感、 归属感、 激发全体员工内心 对公司的亲和力，使员工与公司成为一个利益共享、风险同担、荣辱与共的命运共同体，更 加努力地工作来回报公司。 其次，公司要有更高的发展必须做好员工的职业生涯设计， 为职 工提供优异的发展空间， 只有这样才能使员工更幸亏本员工作中更为努力地工作， 以赢得领 导的赏识和重用。 （二）树立公司管理风格 以公司精神详细化为公司的管理和服务风格。包括管理观点、管理手段、管理技术等。 如依法治企、从严治企、规范化管理、微机管理、服务许诺制等。公司管理风格不是一天两 天，一月半月就能形成的，而是要经过长期的时间培养。因此，在公司文化建设中，要发动 员工充足议论定出基本内容， 然后通过宽泛宣传， 并由领导示范影响员工， 一步一步地树立 起来。 （三）塑造公司形象 公司形象是指得到社会认可的公司文化的综合反应和外部表现， 或许说是公司在社会中 所处的地位和名誉。 它包括公司领导形象、 员工形象以及公司整体的服务形象。 公司形象的 形成和成立使公司的服务质量、 人员素质、 专业技术、 公共关系在社会和客户心目中形成总 的印象。 公司形象不单是社会民众所关心的事， 而且与公司本身的生存和发展有着十分重要 的内在联系。 二、公司文化建设的条件 （一）领导重视是重点 领导重视是加强公司文化建设的先决条件。 公司价值观、 公司精神以及公司形象等都需 要靠领导去提炼和设计， 也需要领导的规范行为率领和影响员工贯彻执行。 因此，抓好公司 的文化建设， 首先要解决好领导的认识问题。 随着公司文化建设理论研究的深入， 那种把文 化教育、 娱乐活动作为公司文化建设的片面认识已不多见了， 可是对公司文化建设内涵的深 刻理解和对此工作的重视程度还存在着较大的差别。 目前，经济市场的竞争日益强烈， 向现 代公司管理者提供了严峻的挑战， 把加强公