餐饮服务月规划方案.docVIP

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餐饮优质服务月规划方案 餐饮优质服务月规划方案 PAGE / NUMPAGES 餐饮优质服务月规划方案 餐饮优良服务月方案 对于展开“优良文明服务月”比赛, 评比优良文明服务班组、最正确服务员 活动的方案 为进一步规范职工对客服务的言行,全面提高服务质量 及工作效率,以优异的形象迎接第二届 APEC投资博览 会在 我市的召开,经研究决定,在全体职工中展开一次“优 质文明服务月”比赛,评比优良文明服务班组、最正确服务员活动的方案活动,详细方案以下: 一、比赛时间 二、参赛范围 前厅营销部、客房部、餐饮部、康乐部、计财部三、目的及要求 本次比赛活动以“优良规范服务 文明热忱待客”为主旨,经过展开比赛活动, 进一步促使我厦的服务水平规范化、标准化,正直职工的工作作风,在各岗位中形成优良文明服 务的风俗,为第二届 APEC投资展览会的召创始造优异条件。 详细要达到以下要求: 1、增强职工的文明待客热忱服务意识,贯彻浅笑服务。 2、按规范,标准服务客人,增强一般话文明用语及英 语会话。 3、进一步增强内部管理,规范职工行为,建立优异酒 店形象。 四、比赛活动内容 1、增强培训,提高职工素质。经过 APEC专业知识和旅 游英语两次增强培训活动,进一步提高职工素质,规范职工 言行,职工认识 APEC,认识烟台,进而展现高效、 文明的酒店风采。 2、贯彻落实“优良文明服务月”的要求及“永久站在 客人一边”的服务主旨,对职工增强教育,进一步增强酒店 意识。在服务中要鼎力倡议“四心”服务,即对要点客人精 心服务,对一般客人尽心服务,对特别客人贴心服务,对有 难客人仔细服务。 3、苦练技术,展开服务比赛,力求上流。在职工中开 展“四比”活动,即比文明用语,比浅笑热忱,比岗位卫生, 比工作纪律。 五、评比方法 1、在各营业点及大堂付理处建立比赛活动投票箱,由 来宾对服务人员进行投票,来宾投票占 40%比分。 2、各部在比赛活动结束时,依据职工在平时工作中的 表现,在职工中经过投票评比,部门评比占 30%的比分。 3、综合考评占 30%的比分,有以下情况之一者,撤消当 选资格。 在大厦组织的培训查核中,成绩不合格者。 违纪被通告者。 服务质量差被来宾投诉者。 六、评比条件 最正确服务员评比条件 1、思想道德涵养好。坚持四项基来源则,乐于助人, 事迹突出,拥有较高的思想素质和职业道德水平。 2、敬业爱岗精神好。热爱服务工作,踊跃主动达成各 项工作任务,工作勤勤奋恳,谨小慎微,不计得失,为本部 门社会效益和经济效益的提高做出了踊跃贡献。 3、业务技术好。勤苦研究业务理论知识,努力提高服 务技术,为本部门的业务骨干,有较好的一般话水平易外语 会话能力。 4、优良服务好。恪守服务主旨:全部职工站在客人一 边。一向一心一意为来宾服务。礼貌、热忱、周祥,浅笑服 务,见客人使用问候语,深受来宾客好评。 5、团结守纪道德好。恪守国家政策法例和单位的各项 规章制度,团结同志,到处起典范带头作用。 优良服务组评比条件 1、整体形象好。讲政治、顾全局,坚持四项基来源则, 团结协作,职工之间关系和睦。 2、精神相貌好。思想稳固,忠于职责,勇于进步,乐 于奉献,拥有优异的职业道德和主人翁精神,遵纪守纪,风 气正直。 3、内部管理好。各岗位职责明确,有工作程序及质量 标准,各项工作有条不紊,安全、消防和卫生防疫等方面未 发惹祸故。 4、培训工作好。踊跃参加大厦组织的各样业务培训, 查核合格率达 100%。 5、服务质量好。服务人员整体素质高,礼貌、热忱、 服务规范。服务使用一般话并有必定的外语会话能力。 七、奖赏名额 最正确服务员名额分派 前厅部 2 客房部 1 餐饮部 4 康乐部 1 计财部 1 优良服务班组 参赛范围内评比 2 个 八、组织领导 大厦建立比赛活动领导小组,对比赛活动进行领导、监察、检查。 领导小组办公室设在人事培训部,负责比赛活动的组 织与协调工作。 十、比赛要求 1、各部要高度重视此次比赛活动,以比赛促服务质量 的提高,要做好发动与组织工作,防备投票过程中的弄虚假 现象发生。 2、比赛活动结束后, 各部于六月二十天前将选举的 “优 质服务班组”及“最正确服务员”资料报人事培训部。 餐饮部服务技术大赛方案 一、活动主旨: 经过此次技术大赛,旨在丰富职工业余生活,促使酒店服务技术的提高,充足调换本部门全员对专业技术学习的踊跃性。 二、活动主题: 优良服务 争做技术明星 三、包办单位: 顺鑫绿色度假村 四、组织方法: 1、以个人为单位报名,人数不限。 2、参赛内容为实操。 3、参赛选手须依据酒店职业人的要求着职业装,仪容 仪表切合职业规范。 4、参赛选手须按比赛时间,提早  30 分钟检录进场,按 照规定次序参加比赛。迟到  15 分钟者撤消比赛资格。 五、比

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