人力资源管理系统规章制度.docxVIP

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人力资源管理系统规章制度 人力资源管理系统规章制度 PAGE / NUMPAGES 人力资源管理系统规章制度 合用文案 人力资源管理制度 总则 招聘制度 试用制度 正式聘用及任免制度 分派制度 辞职与辞退 考勤制度 培训制度 薪酬制度 核查制度 奖惩制度 加班管理制度 福利制度 附则 第一章 总则 1、 目的:为规范本企业人力资源管理,使企业职工在展动工作时有所依照,特拟定本制度。 2、 合用范围:本规定合用于西藏诺迪康药业股份有限企业及各分子企业。 第二章 招聘制度 文案大全 合用文案 1、各部门、分子企业应依照定岗定员标准,在编制范围内拟定招聘计划。 2、企业招聘新职工以学识、道德、能力、经验、体格适合于职务或工作为原则,但特别需要时不在此限。 3、招聘流程: 3.1 各部门负责人依照缺编缺岗情况,填写《人员需求申请表》,写明人数及详细要求,由分管领导审批确定招聘计划。 3.2 人力资源部依照岗位配制名额,对吻合标准的招聘计划推行招聘,与用人部门共同精选把关;岗位配置名额以外的需报总经理赞成。 3.3 总部职工招聘工作: 3.3.1 一般职工:由人力资源部与用人部门负责人初试后,由分管领导复试确定。 3.3.2 部门经理级人员的招聘: 由人力资源部与分管领导进行初步面试后安排相关测试项目; 应聘者在规准时间内完成测试项目后,由总经理、分管领导、人力资源部、测试项目所涉及的部门或单位人员组成项目争辩小组进行复试;复试经事后,由人力资源部与 分管领导就争辩小组提出问题与应聘者进行最后沟通,无异议后方可办理入职手续。 3.4 各分子企业职工招聘工作: 3.4.1 部门经理及以下 : 由分子企业总经理赞成后推行 , 报企业企业人力资源部备案。 3.4.2 副总级(含)以上人员:招聘程序同总企业部门经理级人员,由总企业面试确定。 第三章 试用制度 1、新聘用人员的试用期一般为 1-3 个月,期满合格者方予录取为正式职工。 2、职工在试用期内道德或能力欠佳不适合工作者,可随时停止试用。 3、职工录取前应办理报到手续: 3.1 报到需供应个人资料:身份证、学历证明(毕业证书、学位证书等)、专业资质证书及其他资质证明的原件,供应市属三甲医 文案大全 合用文案 院三个月内的体检报告、免冠彩色近照( 1 寸、 2 寸各 3 张)、与原单位清除劳动关系的证明文件、企业人力资源管理部门要求供应的其他资料,并如实填写《职工登记表》,同时将个人社会保险缴纳情况见告人力资源管理部门。重要岗位需供应最后一次任职单位或修业机构或我企业高管人员的介绍信。 3.2 办理入职手续: 3.2.1 与试用部门负责人见面,接受工作安排,并与负责人指定的入职引导人见面。 3.2.2 到总经办领取工作牌、办公用品及其他相关资料; 4、办理完入职手续后,由人力部资源部进行相关企业文化、人事制度的培训后,方可上岗。 职工试用期间每个月上交部门实习报告一份,用人部门可据本质情况进行延长试用。 人力资源部应不如期认识试用期人员的工作情况。 7.试用期结束后,部门负责人对付新职工试用期表现进行核查和议论,填写《新职工试用表》交人力资源部存档。 8.试用期职工辞职,应提前三天向部门领导提出辞职,并经分管领导赞成后办理辞职手续。 9.试用期内,职工无法达到企业工作要求,连续少勤达 3 个工作日或累计少勤达 6 个工作日,企业将停止其试用。 10.企业倡议正直诚实,并保留审查职员所供应个人资料的权益,请务必保证所供应的个人资料的真切性。如有虚假,一经发现,企业将马上清除劳动合同,不恩赐任何经济补偿。 11.职工的个人信息有改正或补充时, 应于一个月内向所在单位人力资源管理部门申报改正或申明, 以保证与个人相关的各项权益。 第四章 聘用及任免制度 1、 聘用制度: 1.1 试用期满的职工,需要填写《转正申请表》,并经部门负责人、人力资源部、分管领导评定后(部门经理级人员需经总经理评定),方可视为转正。 1.2 人力资源部应在接到经赞成的《转正申请表》的第一时间口头通知转正职工。 文案大全 合用文案 1.3 企业推行全员劳动合同制管理。 2、任免制度: 2.1 当企业某个管理职位出现空缺时,可提升或任用表现突出且具备必然管理能力的职工,吻合以下条件的职员将有机遇获取晋升和发展。 2.1.1 吻合职位的资质要求,并有梦想担当此项工作。 2.1.2 不休学习,提升自己的能力,以创立出优秀的业绩。 2.1.3 主动积极,敬业诚信,具备优秀的职业素质。 2.1.4 拥有全局看法,认识企业的战略,并获取同事的高度相信。 2.1.5 相同条件下,有派驻边艰地区工作经历的职工享有优先晋升权。 2.2 任免程序: 2.2.1 总企业部门经理级人员的任免由分管领导建议,经人力资源部察看后

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