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人力资源管理师四级考试章节试题及(六) 人力资源管理师四级考试章节试题及(六) PAGE / NUMPAGES 人力资源管理师四级考试章节试题及(六) 人力资源管理师四级考试章节试题及答案 (六 ) 1[多项选择题 ] 企业纵向一体化的主要目的包括 ( )。 A.控制原料生产的成本 B.把供给商的收益转变为自己的收益 C.进行不同样行业的战略转移 D.获取价值链重组的利益 E.培育新的增加机遇 参照答案： ABD 参照解析：企业纵向一体化的主要目的包括：①控制原料生产的 成本、质量和数量 ;②把供给商的收益转变为自己的收益 ;③控制产品 的分销渠道，减少产品的库存积压 ;④获取价值链重组的利益 ;⑤扩大 企业在特定市场和行业内的规模和竞争力。 CE 两项属于企业不相关 多样化的目的。 2[多项选择题 ] 企业经营环境中对现有竞争对手解析应从 ( )人手。 A.竞争对手的数量 B.竞争对手的经营策略 C.竞争对手的产品差异化 D.行业成长节余 E.固定成本的高低 参照答案： ABCDE 参照解析：企业经营环境中对现有竞争对手的解析包括：①现有 竞争对手的数量 ;②现有竞争对手的经营战略 ;③竞争对手的产品差异 化;④固定成本的高低 ;⑤行业成长节余。 3[多项选择题 ] 企业能力效率解析主要包括 ( )。 A.生产率 B.各种投入要素的成本 C.工艺设计水平 D.产能的利用程度 E.可否一直地供给满足用户需要的产品和服务 参照答案： ABCD 参照解析：解析企业能力时，效率和收效是两个主要的标准。影 响企业经营活动的效率要素主要包括： ①各种投入要素的成本， 如原 资料、劳动力等生产要素 ;②生产率，即单位要素的产出 ;③工艺设计 水平 ;④产能的利用程度。 4[多项选择题 ] 成熟行业的战略拟定对策有 ( )。 A.市场细分 B.工艺创新 C.选择合适的买主 D.参加国际竞争 E.合理组合产品 参照答案： BCDE 依照成熟行业的特色，企业可以拟定相应的战略对策，包括：① 明确一种竞争战略 ;②合理组合产品 ;③合理定价 ;④工艺创新 ;⑤扩大 用户的产品范围 ;⑥购买廉价财富 ;⑦选择合适的买主 ;⑧工艺流程的 选择 ;⑨参加国际竞争。 5[多项选择题 ] 选择风险型决策的前提包括 ( )。 A.有一个明确的决策目标 B.存在两个以上可供选择的方案 C.可测算出各种自然状态发生的客观概率 D.可测算出不同样方案在不同样自然状态下的损益值 E.存在着不以决策人意志为转移的各种自然状态 参照答案： ABCDE 参照解析：风险型决策是一种随机决策，选择风险型决策的前提 包括：①有一个明确的决策目标，如收益、最低成本、最短投资回收 期;②存在两个以上可供选择的方案 ;③存在着不以决策人意志为转移的各种自然状态 ;④可测算不同样方案在不同样自然状态下的损益值 ;⑤可测算出各种自然状态发生的客观概率。 6[多项选择题 ] 企业的外面经营环境可以分为宏观环境和微观环境，其 中微观环境包括 ( )。 A.经济环境 B.法律环境 C.产业环境 D.市场环境 E.政治环境 参照答案： CD 参照解析：依照对企业经营活动影响的亲近程度，企业的外面经 营环境可以分成宏观环境和微观环境。 其中，微观环境指市场和产业 环境，企业的生产经营活动直接处于微观环境的影响下。 7[多项选择题 ] 企业经营环境的微观解析包括 ( )。 A.现有竞争对手解析 B.顾客力量解析 C.潜藏竞争对手解析 D.市场力量解析 E.国际竞争对手解析 参照答案： ABC 参照解析：企业经营环境的微观解析包括五个方面：①现有竞争 对手的解析 ;②潜藏竞争对手解析 ;③取代产品或服务威胁的解析 ;④ 顾客力量的解析 ;⑤供给商力量的解析。 8[多项选择题 ] 依照在购买决策过程中的作用不同样，花销者的角色可分 为()。 A.建议者 B.需求者 C.供给者 D.购买者 E.使用者 参照答案： ADE 参照解析：按在决策过程中的作用不同样，花销者在购买决策中扮 演的角色可分为以下五种： ①建议者， 即第一提出或有意向购买某一 产品或服务的人 ;②影响者，即其看法或建议对最后决策拥有必然影 响的人 ;③决策者，即对可否买、为何买、如何买、哪处买等购买决 策作完好或部分最后决定的人 ;④购买者，即执行购买决策的人 ;⑤使 用者，即实质花销或使用产品或服务的人。 9[多项选择题 ] 成熟期企业可以采用的营销策略有 ( )。 A.市场改良 B.市场营销组合改良 C.产品改良 D.增强销售渠道功能 E.合时降价 参照答案： ABC 参照解析：成熟期企业的营销重点是保持市场占有率并争取收益化，可以采用的营销策略有：①市场改良。这种策略不是要改变产品自己，而是发现产品的新用途和追求新的用户等