公司员工激励办法.doc

公司员工激励办法 第一章 总 则 第一条 根据公司《章程》的有关规定,为全面提高员工工作绩效,发现优秀人才,增强企业凝聚力,特制定本办法。 第二章 激励范围 第二条 凡公司全体员工均需获得激励,适用本办法。 第三章 激励原则 第三条 通过激励,激发全体员工的积极性、创造性、企业的综合活力,丰富公司的奖励形式与内容,有效地推动进员工以更加饱满的热情投入公司的工作,并促进个人的提升。 第四章 激励措施 第四条 公司针对不同的激励对象采取不同的激励措施。 1 目标激励 通过建立预算管理办法和审核经营计划书,推行目标责任制,使董事会通过的公司经济指标层层落实,使每一个员工既有目标又有压力,产生强烈的动力,努力完成任务。 2 示范激励 公司各级领导应树立良好的行为示范和敬业精神,以自身的行为操守来正面影响员工。 3 尊重激励 公司贯彻和谐、平等的人际关系,尊重各级员工的价值取向和独立人格,尊重员工的意见和创新精神。 4 参与激励 公司通过考核制度鼓励员工参与管理、提出合理化建议;通过竞岗制度强调员工的自主意识等,提高员工主人翁参与意识。 5 荣誉激励 通过建立奖励与惩罚制度,对员工劳动态度和贡献予以荣誉奖励,激励员工的荣誉感。 6 关心激励 公司各级领导应对员工工作和生活的给予发自内心的关爱,随时了解员工的困难并参与和帮助进行困难的解决。各级综合管理部应建立员工生日等特殊日子的记录卡

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