企业内部讲师建立整体培养方案.pdfVIP

企业内部讲师队伍 整体培养方案 （STCS 解决方案） 【导师简介】 李 锋 西安交大 MBA PTT 国际职业培训师 高级人力 资源管理师、营销师 余世维 博士西北地区唯一梯队讲师 海尔 大学中层领导力课程特聘讲师 中华讲师网品牌讲师 名仕 领袖学院资深培训师 西安 讲师联盟发起人 陕西创业促进会 创业导师 第一部分 企业现有培训 模式的常见问题与弊端 外聘师资，费用昂贵，同 时，很难找到解决工作中存在的问题的讲师 . 我们内 部的培训方式不够丰富，课程枯燥，不生动，不受员工 欢迎； 我们组织培训后没有跟踪工具及相关的制度 保障 ,无法对培训效果进行维持； 我们对培训市场缺 乏了解，寻找合适课程和讲师的途径太少； 我们的 培训费太高，派人出去学习误工误时、差旅费太高； 注重新知识新理念的学习，无法对现有岗位技能进行有 效改善与提升 内训师队伍有名无实，有师资无课程 （短期TTT 课程的弊端） 注重对培训机构的考 核，忽视员工训后运用的监督和考核 培训管理制度 不严格，无落实要求。 第二部分 建立企业内部讲师 队伍能为企业带来什么？ 1、建立训练员工的系统 现在 的管理者都很重视培训，但又不知如何培训，培训什 么？培训后又看不到效果 ,原因何在 ?主要是做了 “培 ”的 环节而忽略了 “训 ，其实，培训是即 “培 又 “训 ”，并 且 “训 ”的重要性远远大于 “培 ”。企业大学的建立，能 够很好的建立一套员工的层级训练系统 ,培训具有针对 性、实效性，大大提高培训的转化率！！ 2、节约培训 经费 现在外请一个培训老师，费用极其昂贵，而培训 又是一个长期的过程 ,通过建立企业大学，用内部培训 师授课，能够极大地降低培训经费。 3、有利于内部知 识积累 选拔培训师一般来源于中高层管理者，通过授 课一方面可以提高内部培训师在现有岗位的知识水平， 同时，通过讲课和制作培训课件可以很好的将其知识和 经验书面化，累计内部知识 . 4、培养后备干部 现在的 人才现状是 “人手过剩而人才不足 ”，直接招聘人才难度 越来越大，且成本很高，即使招到人才，也因为价值观 的不同而导致非常高的离职率，得不偿失；通过建立企 业大学 ,能够很好的对现有员工进行