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项目监理方与建设方的沟通管理 在工程建设过程中，监理方处理好建设方、监理方、承包方的关系，对整个工程建设的顺当进行起到极为关键的作用。就三方关系而言，建设方分别与监理方和承包方的关系是合同关系，而监理方与承包方之间没有合同关系。监理方作为建设工程的三大主体之一，在建设单位授权下担当着对施工承包合同进行全面管理，并对工程质量、造价、进度目标进行监督管理，以确保工程目标的全面实现。监理方根据监理合同中商定的监理范围、权力以及建设方的授权，开展对承包方的管理工作；承包方依据法律、规范的规定和它与建设单位签订的有关建设工程合同的规定接受工程监理方对其建设行为进行的监督管理，接受并协作监理其履行合同的一种行为。可见，监理方在委托监理的工程中拥有一定的管理权限，能够开展管理活动，是建设单位授权的结果。  因此，说到监理方与项目建设各方的沟通，建设单位应是列在第一位的。只有让建设单位充分了解监理方的能力，对监理服务可能达到的效果布满信念，才可能对监理方赐予相应的授权，并在过程中积极支持监理方开展工作。要达到这样的效果，除了监理方专心履行自己的职责，完成好本职工作以外，还要靠监理方与建设方在整个建设过程中全方位的、不间断的沟通。通过沟通，监理方可以了解建设方的意图、需要和关注焦点等信息，在分析信息的基础上，向建设方供应专业的、有针对性的监理服务；通过沟通，建设方可以了解监理方在