专职绩效行为综合规范.docVIP

上海市电力企业市区供电企业 本部专职行为规范考评表 12月 行为规范（非班员类）评分标准 被考评人姓名: 蒋声婴 部门: 计划部 岗位: 项目专职 考评人姓名: 张益兵 部门: 计划部 岗位: 项目主管 考评期限: 从 年 11 月 至 年 12 月 评分等级 评分项目 1分 2分 3分 4分 5分 工作量 正常情况下, 完成工作计划内90%以下任务 正常情况下, 完成工作计划内90%以上任务但未能完成全部任务 负责沪西、 沪南供电分企业所辖35/110kV输变电项现在期工作 完成输变电项目项建书、 可研上报工作 完成输变电项目可研及初设评审工作 负责完成与项现在期工作相关部门、 基层单位协调沟通工作, 并与其立刻配合 在达成3分基础上, 完成相当于正常工作量20％以内额外任务 在达成3分基础上, 完成相当于正常工作量20％以上额外任务 完成工作立刻性 有5%以上任务量不能在要求时限内完成, 且延误下道工序或造成不良后果 有5%以下任务量不能在要求时限内完成, 但未造成不良后果 立刻完成输变电项目上报工作 立刻完成委托设计工作 立刻与相关部分沟通、 协调工作 立刻掌握并了解项现在期工作进展情况 在达成3分基础上, 相当于正常工作量20％以内额外任务在要求时限内完成 在达成3分基础上, 相当于正常工作量20％以外额外任务在要求时限内完成 工作效果有效性 有5%以上任务量不负荷工作要求, 而且严重影响其她工作质量 有5%以内任务量不负荷工作要求, 但不影响其她工作 全部任务都根据工作要求完成 在3分基础上, 能对项现在期工作提出新思绪, 新方法, 并能实际应用 在3分基础上, 对项现在期工作提出新思绪, 结合科技方法, 对电网计划有较强指导意义 工作态度 工作马虎, 常常需督促或不服从岗位安排或违反厂纪厂规2次 违反厂纪厂规1次或不服从工作安排但未造成后果 遵守厂纪厂规。 对部署工作能立刻合理地反应并按时完成。 能对部门或本职员作提出提议并处理, 主动参与部门技术培训工作, 参与技能提升活动。 能立刻指导分企业工作。 为部门荣誉作出突出贡献。（如技术比武获奖） 工作中协调配合 缺乏与她人沟通能力, 无法与她人协作 正常情况下, 与她人协作出现摩擦2次。 立刻与工作相关其她部门、 基层单位和人员进行工作沟通, 上下道工序立刻配合。 能较充足地与她人协作, 有很强协调和适应力, 同时能够组织协作事务 能充足地与她人协作, 有很强协调和适应力, 同时能够组织协作事务 突发情况下, 能与相关其她部门、 基层单位和人员进行工作沟通 被考评人署名: 蒋声婴 考评人署名: 日期: .12.1 行为规范（非班员类）月度工作小结表 被考评人姓名: 蒋声婴 部门: 计划部 岗位: 项目专职 考评人姓名: 张益兵 部门: 计划部 岗位: 项目主管 时间: 年 11 月 工作计划 时间节点要求 工作目标 实际完成情况 日常工作任务 输变电项目初设、 评审及项现在期准备工作 为开工项目及预报项目做准备 完成部分上报、 部分计划选址中 本月特定事项 输变电项目可研评审、 上报 11月底完成 明年该项目顺利实施 待电力企业评审 斜土路架空线入地工程设计方案协调工作 下旬 明年该项目顺利实施 已基础落实部分站址, 排管实施进行中 35kV紫霞站协调会 12月底完成 确定该站周围居民动、 拆迁范围 设计院做方案阶段 额外工作事项 静安区三个输变电项目供电方案讨论 大致计划站址确定 淮海路瑞安广场开发地块供电方案讨论 计划选址过程中 被考评人署名: 蒋声婴 考评人署名: 日期: 行为规范（非班员类）月度工作计划表 被考评人姓名: 蒋声婴 部门: 计划部 岗位: 项目专职 考评人姓名: 张益兵 部门: 计划部 岗位: 项目主管 时间: 年 12 月 工作计划 时间节点要求 工作目标 实际完成情况 日常工作任务 项现在期工作协调、 查勘现场及方案委托工作。 月底前 斜土路架空线入地工程与相关部门、 基层单位沟通 月底前 完成委托设计工作 本月特定事项 项现在期协调工作 完成输变电项现在期工作 部分输变电项目计划选址 明年 初步确定静安区地块供电方案 项目管理系统数据输入工作 月底前 该项目顺利实施 额外工作事项 部分35kV代工工程协调、 看现场 确定供电方案 被考评人署名: 蒋声婴 考评人署名: 日期: 行为规范考评表——部室专职岗位 考评期